Nyligen började jag skriva en kolumn för Succes Magazine, på en blogg som heter SMB framgångsstrategier.
Min senaste artikel som publiceras där heter "Kan du beskriva din företagsstrategi i två ord?" Det bygger på något jag inte hört för länge sedan i ett tal av Gary Harpst, grundaren av Solomon Software (nu en del av Microsoft) och Six discipliner.
Gary talade om värdet av att kunna beskriva en strategi i bara två ord. Han skrev också om det i sin bok, "Six Disciplines for Excellence."
$config[code] not foundHan föreslog inte att bara två ord vara hela bolagets strategi - det är uppenbarligen mer nödvändigt att klara av fullständiga strategier och mål.
Hans poäng var att du behövde kunna distillera din strategi i två ord för organisationsfokus och anpassning. Processen med att komma ner till två ord tvingar dig att förstå vad som är grundläggande för ditt företag och dess konkurrensfördel. Det hjälper dig också att kommunicera vad som är viktigast så att medarbetarna kan hålla sig på rätt spår.
I artikeln ger jag exempel som Gary ger av välkända företag med "tvåordsstrategi" uttalanden.
Kolla in SMB Success Strategies-bloggen på Success Magazine. Ta en titt på alla Success Magazine-bloggarna där också (RSS-flöde).
