Hur man intervjuar för en hög nivå direktör position

Du har en karriär byggd på framgång och har många års erfarenhet för att återställa ditt självförtroende. Nu vill du ta nästa steg och ansöka om en ledande position på hög nivå. Dessa positioner är mindre vanliga och sitter längst ner på jobbtratten. För att lyckas i intervjuprocessen måste du formulera dina framgångar, diskutera ditt personliga varumärke och visa varför du stiger över andra kandidater.

$config[code] not found

Förbered grundligt för intervjun. På denna nivå är förberedelser delverkningsgrad och delperspektiv. Du kommer inte att lära dig allt som behövs i denna intervjuprocess genom prep. Majoriteten av kunskapen är antingen redan ingreppad i dig eller inte. Fokusera på att veta företaget och hur du ska tillämpa din kompetensbas för att påverka deras strategiska behov.

Förstå de anställda kvaliteterna företag söker i hög nivå regissör roller. Intervjuerna kommer inte leta efter små bildperspektiv och kortsiktigt tänkande. Företag som vill fylla denna position söker stora bildkvaliteter som kreativitet, rättvisa, integritet, engagemang, öppenhet och ödmjukhet.

Sälj dig själv. Trots att du har många års erfarenhet, gör inte misstaget att vänta dig. På en konkurrenskraftig arbetsmarknad måste du alltid sälja ditt personliga varumärke. Tillbaka allt du i intervjun med konkreta och konkreta exempel.

Visa visioner Styrelseledamöter på hög nivå måste ge inspirerat ledarskap och du måste demonstrera den förmågan i intervjun. Ge exempel på hur du har motiverat dina anställda, men gör det på ett ödmjukt sätt. Anslut alltid din vision med avsikt.

Diskutera specifika de steg du tog, de uppgifter du utförde och vilken inverkan du hade. Även om du delar en framgångsberättelse från en grupp, var noga med att påpeka den specifika rollen du spelade. En potentiell arbetsgivare vill veta hur du balanserar att vara magnanimous med din förmåga att driva resultat.

Var bekväm i dina egna skor, utan att vara arroganta. Detta är ett utmanande balans för att upprätthålla och kräver övning. Du vill tala från en position av styrka och integritet, samtidigt som du demonstrerar en utvecklad känsla av ödmjukhet.

Fråga högkvalitativa frågor. På högnivå direktörsnivå måste du formulera frågor med ställningsperspektivet. Ställ inte frågor om företaget, dess struktur eller dess funktion. Du borde ha undersökt det redan. Istället ställer du frågor om strategisk inriktning och genomförande av komplicerade processer där du tänker påverka.