Eftersom globaliseringen fortsätter att expandera, påverkas funktionerna i transnationella företag alla. Anställda räddar att ersättas av en billigare arbetsstyrka utomlands och cheferna är skyldiga att lära sig olika kulturella skillnader och lagstiftningsmiljöer där de är verksamma. Men ingen av avdelningarna påverkas lika mycket som mänskliga resurser som måste hantera arbetskraften hemma och utomlands. Teknik finns tillgänglig som kan hjälpa HR-proffs att hantera de processer som är inblandade i globaliseringen, men det finns nackdelar för cheferna som måste hantera språk, tidsskillnader och anställningsregler runt om i världen.
$config[code] not foundJobbfunktioner omdefinierad
En av de positiva aspekterna av globaliseringen av mänskliga resurser är omdefiniering av HR-yrkesrollens roll inom multinationella organisationer. Istället för att hantera den minutia som är inblandad i administrationen av personalförmåner och löner, som alltmer läggs ut, har HR-personal en större roll i företaget genom att vara inblandad i strategisk planering och utveckla program för att utbilda och förbättra arbetskraften, enligt Science Journal of Management.
Rekryteringspotential växer väsentligt
Personalpersonal är inte längre bundna av de fysiska gränserna för deras lokala när deras företag går in på det globala spelområdet. Som ett resultat blir HR: s rekryteringsarbete enklare och mer mångsidigt. De har en bredare pool av talang för att dra. Den större personalpoolen är särskilt märkbar i de högre kvalificerade kategorierna där det ofta finns ett gap mellan utbud och efterfrågan. Företagen kan trivas med konkurrenskraftiga produkter och tjänster, men kan inte överleva globalt utan den rätta blandningen av begåvade medarbetare.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingVäsentliga tekniska förändringar förekommer
För företag som behåller förmåner, kompensation, löneavdrag, personalutbildning och prestationsutvärderingar internt, är HR-arbetare allt mer uppdrag att driva nya datorsystem som krävs för att hantera en global arbetskraft. Hundratals leverantörer kan tillhandahålla globala företag med lämpliga program för att hantera de många HR-uppgifterna, men någon måste fortfarande driva systemen. Personalpersonal måste ägna mycket tid och ansträngning för att lära sig nya plattformar när deras företag använder sig av den senaste mjukvaran för att hantera en världsställd arbetsstyrka.
Utmanande kulturella skillnader
En av de mest utmanande aspekterna av globaliseringen av personalresurser är behovet av att upptäcka och lära sig de kulturella skillnaderna som spelar med deras nya globala arbetskraft. De behöver lära sig hur man bäst kan kommunicera företags mål och uppdrag, integrera olika värdesystem i sina företag och samordna alla anställdas aktiviteter för att uppnå sina mål. HR på hemmakontoret måste bygga upp arbetsrelationer med frontlinjeledare för att kommunicera företagspolicyer, se till att nya anställningar förstår parametrarna för deras anställning och översätter företagsdirektiv för arbetstagare. De behöver utveckla en förståelse för levnadsförhållandena och träningsprocesserna i andra länder och följa utländska anställningsföreskrifter, arbetsrelaterade lagar och organiserade arbetskraftsfrågor, samt ta reda på hur man skapar effektiva prestationsbedömningar långt ifrån. Mer än någonsin måste mänskliga resurser lita på handledarna på marken för att kommunicera vital HR-information, snarare än att förlita sig på egen träning och förmåga.
