Nästa 5 saker du bör göra efter en affärsbrist

Innehållsförteckning:

Anonim

Misslyckningsgraden för startuppdateringar är relativt hög, speciellt för första gången entreprenörer. Ungefär 50 procent av alla småföretag misslyckas inom de första fyra åren, och många av dem startas av första timers som har begränsad entreprenörs, affärs- eller ledarskaps erfarenhet.

Även om du börjar med en fantastisk idé, har du ett dedikerat team för att göra den ideen till en verklighet, och planera för de flesta händelserna, externa faktorer utanför din kontroll och brist på övergripande erfarenhet kan få din verksamhet att kollapsa.

$config[code] not found

Misslyckande är en verklig möjlighet för de allra flesta företagare. Frågan är - vad ska du göra om och när du misslyckas?

Hur man följer efter en misslyckande

Om ditt första företag misslyckas, vill du följa dessa steg, för att börja din återställning:

1. Analysera felet. Efter att CB Insights kammade genom postmortem blogginlägg med mer än 200 misslyckade startar, minskade de i slutändan de vanligaste orsakerna till startfel till en relativt kort lista. Chanserna är att orsakerna till ditt företags misslyckande är identifierbara och vanliga. Spendera lite tid på att se över företagets historia, även om det är kort och se om du kan känna igen huvudorsakerna till misslyckandet, liksom de beslut som ledde till de orsakerna. Ju bättre du förstår detta, ju mer sannolikt kommer du att vara för att förhindra dessa resultat i framtiden.

2. Få din ekonomi i ordning. Se sedan till att du får din personliga ekonomi i ordning. Du kan inte längre lita på din verksamhet som en primär inkomstkälla, och om du hade en stor del av dina egna personliga besparingar bundet i verksamheten kan du förlora dem i företagets misslyckande. Även om du slutar behöva förklara konkurs, oroa dig inte - det kan fortfarande vara en klar ekonomisk framtid framför dig - men du måste spendera tid på att analysera dina utgifter och räkna ut en ny inkomstlinje om du går att vara framgångsrik.

3. Arbeta med andra entreprenörer. Exponera dig själv för fler entreprenörer, oavsett om det innebär att delta i fler nätverkshändelser, ansluta till fler entreprenörer på sociala medier eller bara introducera dig själv till företagare. Dela dina erfarenheter och fråga om deras; du får några nya perspektiv och skapar nya kontakter på vägen. Idealiskt lär du dig nya sätt att hantera de problem du ställt inför som företagsägare, och du får lite sympatiskt stöd samtidigt.

4. Ta tid för dig själv. Entreprenörskap är krävande, med 25 procent av företagarna loggar 60 timmars arbete - eller mer - varje vecka. Att förlora ett företag är svårt, men det är också ett viktigt tillfälle att samla in dig själv och spendera lite tid på att göra vad du vill göra. Ta en semester (om du har råd med det), jobba på huset, eller spendera tid på fritidsintressen och personliga projekt. Du kommer att avspänna, rensa ditt sinne nog för att komma med några nya idéer och förbered dig för att ta på sig vad som helst som du har planerat nästa.

5. Börja tänka på en ny affärsplan. Slutligen tillbringa lite tid på att tänka på en ny affärsplan. Om du är skärad för att vara en entreprenör, kan inga enskilda företagsfel kan eller bör hindra dig från att följa dina drömmar. Börja med att hålla reda på dina stora affärsidéer och skissa ut de lovande med prototyps affärsplaner.

Liv efter affärsbrist

När du går vidare till större och bättre möjligheter, se till att du också utnyttjar den erfarenhet du har fått i processen:

  • Kontakter. Frigör inte det folk du arbetade med som företagare; Det här är kontakter som kommer att vara värdefulla i dina framtida insatser, vare sig de blir partner, anställda eller bara kontakter som kan hänvisa dig till fler kunder. Ju större ditt nätverk är desto bättre.
  • Misstag. Tänk på alla de misstag du gjorde under din tjänst som entreprenör, inklusive stora och små. Varje beslut du gjorde när du ledde ditt företag är en potentiell lektion att lära.
  • Auktoritet. Var inte blyg prata om din erfarenhet som entreprenör. Även om verksamheten misslyckats kommer människor att respektera dig för ditt ledarskap och ledarskaps erfarenhet.

Att vara till rädd för en misslyckad verksamhet är inte en indikation på personligt misslyckande. Tänk istället på det som ett viktigt steg på en mycket längre resa. Att gå vidare med mer erfarenhet, mer ödmjukhet och en ny plan kommer att göra dig mer sannolikt att hitta framgång i ditt nästa satsning.

Foto via Shutterstock

3 kommentarer ▼