Du måste ha en kassaflödesstrategi för ditt företag om du planerar att stanna i affärer.
$config[code] not foundHär är några taktik som hjälper dig att hålla din botten i svart.
- Om du fakturerar för arbete efter det att det är klart, ska du inte vara en faktura laggard. Få fakturan ut genom dörren så snart jobbet är klart. Inget behov av att vänta trettio dagar att fakturera. Gör det nu och du får din betalning till hands förr.
- Få ett köpkonto eller sätt upp ditt företag med PayPal så att du kan acceptera kreditkort. Detta kommer att kosta dig några pengar, men du får dina pengar i dagar i stället för veckor. Sedan måste du bara säga till dina kunder, "Kan jag sätta det på ditt kreditkort?"
- Överväg att ställa in din fakturering på inkrementell basis. Det finns inga regler som säger att du måste göra jobbet och sedan få betalt. När du förhandlar fram ett kontrakt, sätt det upp så att du får en del av betalningen när du börjar, en annan del när du är halv klar och resten när projektet är klart. Att ställa in betalningsmetoden kommer att gå långt för att hålla kassaflödet.
- Paketera dina produkter eller tjänster för att leverera regelbundet och dra nytta av återkommande fakturering. Du kan ställa in en månadsklubbs produkt eller tjänst eller ett exklusivt medlemskap som dina kunder kan prenumerera på och betala dig varje månad.
- Samarbeta med ett komplementärt företag och få dem att sälja dina produkter eller tjänster som en mervärdesskatt. De två av er kan brainstorm för att hitta var du kan få det bästa för din buck och sedan dela upp vinsten.
- Håll dig på de bästa fakturorna. Alla vill spara pengar. Erbjuder en liten rabatt - två till fem procent - till dina kunder för att betala inom femton dagar i stället för att vänta den vanliga trettio. Övervaka och agera snabbt på eventuella fakturor som överskrider trettio dagars tröskel utan betalning.
- Studera dina försäljningsmönster. Vad säljer du som säljer bäst just nu? Använd 80/20-regeln för att fokusera dina ansträngningar i det höga försäljningsområdet för att öka din kundbas och skapa mer pengar för ditt företag.
Oavsett vilken takt du tar, kom ihåg en sak. Kontanter är kung (drottning och ess också!) I din verksamhet. Du kan inte överleva utan kassaflöde. Och glöm aldrig det hoppet är inte en strategi. Att hoppas på bättre kassaflöde hjälper inte dig att göra framsteg. Att vidta åtgärder kommer - särskilt i dessa försökta ekonomiska tider.
* * * * *
