Framsteg inom teknik och anslutning har otvetydigt svepit in i en ny gyllene era för fjärrarbete. Förra året fick 38 procent av amerikanerna arbeta hemifrån minst en dag i veckan (PDF) - och nästan hälften av alla yrkesverksamma ansåg att lämna sina jobb på grund av bristande flexibilitet.
Men samtidigt som generösa fjärranslutna arbetsmöjligheter kan locka till sig topp talent och främja en positiv kontors kultur, har vissa industrier börjat uppleva en oväntad backlash från att uppmuntra fjärrarbete.
$config[code] not foundDen största frågan har varit övertidsförväntningarna som verkar komma hand i hand med flexibla arbetsalternativ.
Eftersom fler och fler företag har börjat erbjuda fjärransluten arbetstid som kontorspension har det varit en ny ökning av antalet professionella positioner som är övertid undantagna. Som ett resultat har arbetare i Amerika, Europa och Asien alla klagat över införandet av orealistiska övertidskrav inom ett brett spektrum av branscher - vilket leder till statligt ingripande, juridiska slag och mer.
Här i USA har arbetsdepartementet försökt att utfärda en ny övertidsregel som syftar till att öka minimilönen för övertidsbefriade anställda från 23 660 dollar till 478 892 dollar per år för att kompensera för ologgade timmar. Den särskilda politiken var planerad att träda i kraft den 1 december 2016, men en federal domare utfärdade ett förbud som blockerar politiken i november mitt mot invändningar från företagsledare.
Regleringens återupplivning verkar osannolikt under administration av president-utvalda Donald Trump.
Över Atlanten, en annan domstolslag i Frankrike såg arbetstagare att tjäna "rätten att koppla av" och vägra att kontrollera sina arbetsmail efter arbetstid utan rädsla för att straffas av arbetsgivare.
I december presenterade Japans hälso-, arbets- och välfärdsdepartement planer på att inrätta ett nytt kontor för att ta itu med alltför mycket arbete efter självmord hos en reklammedarbetare, vars död var direkt kopplad till överarbete.
Med detta i åtanke skulle företagare göra det bra att ta det på sig för att tröttna noggrant när det gäller hur man kan närma sig införandet av avlägsna arbetsmöjligheter.
Det är sant att arbetarna värderar flexibilitet. Studier visar att proffs är mer innehåll och mer produktiva när de är tillåtna förmågan att arbeta när och var de skulle vilja. För många företag kan den ökningen av moral och effektivitet vara dumt att ignorera.
Men eftersom flexibla arbetsmönster blir vanligare kommer det att falla på arbetsgivare och deras personal för att få en rimlig balans mellan flexibilitet och out-of-office och övertidsförväntningar. Eftersom flexibilitet blir en ursäkt för orimliga krav på arbetstagarnas tid, tyder på att resultaten kan vara en talangflykt, rättslig åtgärd eller sämre.
Övertidsfoto via Shutterstock
1
