Har du en revisor, advokat eller rådgivare? Behåller du dem inom din inre cirkel och lita på dem för att hjälpa till att driva ditt företag?
Om du inte gör det kanske du borde.
Jag fick chansen att nyligen se några forskningsdata från Six Disciplines Corporation om vad som gör de mest framgångsrika småföretagen. Den forskningen, som ledde företagsledare med mellan 10 och 100 anställda, fann att de bästa företagen småföretag har fem attribut gemensamt:
$config[code] not found- ett starkt ledarskap
- förmågan att attrahera och behålla kvalitativa människor
- ett disciplinerat tillvägagångssätt för sin verksamhet
- förmågan att strategiskt använda teknik
- den kloka användningen av betrodda utomstående leverantörer
De bäst presterande företagen bedömde mer än 100% bättre på dessa attribut än deras lägre prestationer.
De två översta attributen är inte förvånande. Managementguruer och företagsledare skulle troligen vara överens om att kvaliteten hos människorna i ett företag gör en stor skillnad mellan framgång och misslyckande, eller till och med framgång och medelmåttighet.
Men det är det femte attributet som är en av de mest intressanta. VD: erna i de 25% företagen som företräder högsta prestation till förlitar sig på betrodda utomstående leverantörer. Det här är människor som revisorer, advokater och styrelsekonsulter.
Jag arbetade tidigare för VD för ett NYSE-börsnoterat företag som ofta skulle säga, "Jag känner mig naken utan en egen advokat."
Jag brukade tro att han var en anomali. Jag chalkade upp det faktum att han var en av grundarna av Lexis, det juridiska forskningsbolaget, och hade tillbringat större delen av sin karriär med advokater trots att han själv inte var en.
Men jag har sedan observerat att ju bättre verkställande eller affärsägare förstår de komplexa som affären står inför, desto mer tenderar han eller hon att förlita sig på rådgivare.
Kanske beror det på att de vet tillräckligt för att "veta vad de inte vet". Därför söker de ut specialister som de litar på. Denna forskning verkar bära det ut.
7 kommentarer ▼
