Jag älskade den här boken! Anledningen till att jag älskade det? Boken lyfter uppfattningen av den småföretagaren.
$config[code] not foundDet är verkligen en strategibok för småföretagare. Författaren uppmanar småföretagare att gå tillbaka och titta på den stora bilden om de vill växa.
Hans förutsättning är att möjligheter och svar inte bara är inom ett företag utan också externt. Eller som min mentor brukade rådgöra, "fokusera inte inuti De fyra väggarna i verksamheten, titta utanför.”
Det här är en lättläst bok. Omslaget innehåller ett testamente som säger om författaren, "Steve är en sann berättare." Om du är som jag, tar du nog bokrecensioner med saltkorn. Men den här ger en korrekt bild av vad man kan förvänta sig. Steven Little är en berättare och han håller den intressant med exemplar från verkligheten.
Ett sådant exempel i boken innefattar berättelsen om två repproducerande företag. En fokuserad på att odla en växt - henequen - och göra naturfiber rep ur det. Den andra definierade sin verksamhet i större utsträckning, som att tillhandahålla rep av material för sjöfartssektorn. Verksamheten som fokuserade snävt på henequen såg efterfrågan på naturfibertåg minskat dramatiskt, och ligger nu på en viss del av sin engångspunkt. Verksamheten som såg sig i en värld som förändrades, med ny teknik och fokuserade på att möta kundernas behov, förändrades med tiden och tillverkar nu rep tillverkat av syntetmaterial. Det är blomstrande. Det är den här typen av exempel som kör hem författarens poäng och håller dig att vända sidorna.
Den mest unika delen av boken är kapitlet om att se framtiden tydligare. Faktum är att det är regel # 7 i bokens oföränderliga regler.
Författaren talar om behovet av att lyssna på "svaga signaler" kring dig om vad som händer: nya idéer, nya stilar, nya produkter. Han föreslår även att varje företagare behöver läsa 50 tidningar i månaden (eller webbplatser, tidningar, forskningsrapporter eller andra informationskällor).
Även om han inte använder ordet, säger han i huvudsak att varje företagare måste vara en trendspotter. Varför? Så att de kan förutse deras företags nästa steg.
Denna passage från boken förklarar bäst:
"De mest framgångsrika, tillväxtinriktade företagare som jag vet är grymma samlare av information. Genom att kombinera sina egna interna trenddata, deras externa scanningsinsatser och förståelse för potentiellt störande svaga signaler, är de beredda att ta sina prognoser till nästa nivå. "
Var noga med att läsa följeslagarens kolumn av Steven Little, Använda "svaga signaler" för att identifiera möjligheter, som illustrerar mer av regel # 7 i boken.
Bottom line: Läs den här boken. Du kommer att få bra värde av det. Om du blandar affärer och nöjen, är det till och med engagerande nog för sommarläsning på stranden.
Kommentar ▼
