Succesfaktorer erbjuder en human capital management lösning. Vad det innebär är att de tillhandahåller verktyg och system för att hjälpa arbetsgivare att få den bästa prestationen från deras arbetskraft.
Vill du ha ett verktyg för att anpassa varje medarbetares mål med din företags vision, med en instrumentbräda för att hjälpa dig att se en överblick där sakerna står? Succesfaktorer har en lösning för det.
$config[code] not foundVill du skapa anställda profiler så att fjärrarbetare kan lära känna lite om varandra och jobba bättre tillsammans? Succesfaktorer erbjuder det.
Letar du efter ett användarvänligt, online sätt att göra prestationsrecensioner? Succesfaktorer kan hjälpa till med det också. Till exempel, här är en skärmdump som visar prestationshanteringsskrivningsassistenten, som hjälper chefer att skriva prestationsbedömningar genom att föreslå formuleringar för att beskriva arbetstagarens beteende:
Succesfaktorer har en intressant företagshistoria. Deras produkter är utformade för att ge småföretag en konkurrensfördel, särskilt under dessa osäkra ekonomiska tider när man måste få alla i företaget att arbeta på optimala nivåer. Nyligen utvecklade jag ett partnerskap med Succesfaktorer. Så jag trodde att jag skulle ta med dig denna företags profil och produktrecension, så att du kan lära dig lite mer om framgångsfaktorer och vad de erbjuder.
Företagsbakgrund
Succesfaktorer grundades 2001 av Lars Dalgaard, en före detta Unilever verkställande direktör, som nyligen namngav årets Ernst & Young Entreprenör 2008. Företaget har haft en ganska snabb ökning, som publicerades för ett år sedan 2007.
Enligt Sweta Duseja, Senior Programs Marketing Manager för små och medelstora företag, det 7-åriga företaget:
- är i 185 länder;
- tjänar över 2000 företag; och
- når över 4 miljoner slutanvändare i dessa företag.
Succesfaktorer vill öka dina intäkter
När vi pratar om kreditkrisen och ekonomiska elänser överallt vänder vi oss, många av oss som driver småföretag är (a) noga med kostnaderna och (b) ser till att sätta upp försäljningen och inkomstkällorna.
Så jag frågade Sweta den här frågan: Om jag har val mellan att investera i Success Factors-lösningar eller andra utgifter (marknadsföring, ny maskinvara, reklam), varför skulle jag sätta Succesfaktorer högst upp på min lista?
Sweta säger att titta på vad ditt företag är gjord av. "Om du investerar i framgången för ditt företag måste du investera i ditt folk." Under osäkra tider kommer dina bästa människor att leta efter stabilitet och gå någon annanstans om de tror att de kan hitta den annorstädes istället för med ditt företag.
Succesfaktorer är enligt Sweta att "revolutionera hur företagen arbetar." Succesfaktorer vill hjälpa företag att bli oljiga platser där alla känner till de mål de strävar efter. kan spåra och mäta framsteg mot dessa mål och chefer kan belöna prestanda för att uppnå dessa mål.
Det här är mer än något "trevligt att göra", enligt Sweta. Forskning som genomfördes av Saugatuck Technology på uppdrag av Succesfaktorer på några av sina kunder, visade att de i genomsnitt realiserade nästan 5% högre omsättningstillväxt som ett resultat av att använda framgångsfaktorer över ett år. Över 3 år växte kunder med Succesfaktorer 11,4% snabbare än sina konkurrenter.
Även om du spenderar pengar på anställda, är det mer än hälften av tiden som inte spenderas på produktiva aktiviteter. Enligt en studie av Watson Wyatt:
- 86% av de anställda är inte helt engagerade i arbetet
- 95% av de anställda förstår inte fullt ut deras företags strategi
- 50% av arbetstiden är inte produktiv.
Med andra ord kanske du inte ens inser hur mycket mer du kan få från dina anställda - för nu är chansen att du bara får del av de stora sakerna de kan.
Produktfunktioner
Förutom att skrivande assistent bildat ovanstående, för att hjälpa chefer att skriva resultatrecensioner (skrivande delen var alltid det största hindret jag hittade tillbaka under mina företagsdagar) finns det också en organisationsdiagramfunktionalitet med anställda bilder:
Denna modul kan användas även för oberoende entreprenörer som arbetar med laget. Tillsammans med org-diagrammet är en profil för varje anställd, särskilt bra för laget att lära känna varandra om de arbetar på avstånd.
För chefer och företagsägare finns det även en översikt över dashboard som gör att du snabbt och enkelt kan se företags- och avdelningsmål och framsteg mot dessa mål:
Vilka framgångsfaktorer är och är inte
Success Factors produkt hjälper dig att hantera prestanda och mål för att få ut mesta möjliga av din personalstyrka.
Succesfaktorer är inte ett HRIS-system (personalinformationssystem) som Oracle. Den integreras med Oracle och andra HRIS-system. Men Succesfaktorer fokuserar på resultathantering och "strategiskt värde för människor" istället för datainsamlingsdata, hantering av löneavgifter eller automatisering av repetitiva processer och andra HRIS-uppgifter.
Mer produktdetaljer
Succesfaktorer "små och medelstora företagslösning, utformad för företag med 1 till 500 anställda, kallas Professional Edition. Vid $ 125 / anställd per år, plus en engångsavgift, är det överkomligt för de flesta småföretag med anställda.
Det är ett online-erbjudande, eller mjukvara-som-en-tjänst (Saas). Du och dina anställda kan logga in på din portal från var du än använder en webbläsare. Det gör det också till ett idealiskt val för företag med virtuella team, inklusive entreprenörer, spridda över ett avstånd.
Succesfaktorer har en blogg, kallad Prestations- och Talent Management Blog, som du kan kolla om du vill bli bekväm med dem genom informelliteten hos en blogg. Företaget är också in i nya medier och sociala medier. I sidfoten på deras hemsida hittar du videor, podcaster, webbsidor och länkar till sociala medier.
Företaget bedriver också forskning och publicerar vitbok. Gå hit för en vitbok om hur du får enastående prestanda från dina anställda.
13 Kommentarer ▼
