"Berätta om ett jobb som gick dåligt."
Det är en av de tips jag fick nyligen för hur man skärmar oberoende entreprenörer som förhandlar.
Jag har anställt oberoende entreprenörer i över två decennier i affärer. Ibland har det varit en bra upplevelse. Ibland … ja … låt oss bara säga att jag har lärt mig av mina misstag.
Så jag bestämde mig för att fråga 8 små företagsledare och entreprenörer för deras enda bästa tips när det gäller att anställa oberoende entreprenörer. Jag fick 8 olika synpunkter, inklusive ovanstående tips för vad man ska fråga potentiella entreprenörer som kom från Jonathan Fields of Awake at the Wheel.
$config[code] not foundResten av råd var lika intressant. Allting var klokt och talat av erfarenhetens röst. Tack så mycket till Tim Berry, George Langan, Jonathan Fleming, Yvonne Divita, Barry Moltz, Ramon Ray och Robert Rutkowski för tips!
Hela posten, inklusive tips från erfarna affärsmän, är ett gästpost som jag skrev över på Elance-bloggen. Checka ut: Tips från tråden för outsourcing till oberoende entreprenörer.
Dela sedan ditt bästa tips. Vilket enda råd skulle du ge för att anställa stora entreprenörer till personal ett projekt?
