Priya Ganapati skriver i Inc.com att företagsbloggar växer som ett marknadsföringsverktyg för företag, särskilt bland småföretag.
Jag är citerad i artikeln (tillsammans med blogga kompis Paul Chaney of Radiant Marketing) som påpekar att bloggar är skräddarsydda för småföretag.
Jag tror att bloggen som ett externt marknadsföringsfordon är väl lämpat för mindre företag, mer än för stora företag.
$config[code] not foundVisst ser vi några företag där ett stort antal anställda bloggar. Det tar emellertid ett speciellt företag att ha tillräckligt med förtroende för sina medarbetare för att låta dem blogga offentligt. Robert Scoble och minions på Microsoft kommer att komma ihåg. De flesta företag är helt enkelt inte lika öppna som Microsoft.
Och vad sägs om VD och andra ledande befattningshavare? Återigen tror jag inte det.
Tanken att en C-nivå verkställande direktör (VD, CFO, etc.) av ett Fortune 500-företag som talar direkt till allmänheten i sin egen röst via en blogg kan låta attraktivt. I praktiken är det djävult svårt att dra av.
Stora företag har för många valkretsar de måste oroa sig för att förolämpa. De högsta cheferna befinner sig i en virtuell raka jacka när det gäller vad de kan säga offentligt. Juridiska farhågor begränsar deras offentliga uttalanden - till exempel i USA anser SEC-förordningarna.
För att inte tala om att det tar åtagande att bibehålla en blogg i mer än ett par månader. Bloggar tar tid. Företagsledare har ibland två eller tre administrativa assistenter för att hantera sina scheman. Hur kommer de att hitta tillräckligt med "ledig tid" för att blogga konsekvent?
Ännu viktigare, om du är aktieägare vill du verkligen betala dina verkställande chefer miljoner dollar per år för att blogga? I stället för att fokusera på viktiga frågor som lönsamhet och tillväxt? Som aktieägare vet jag mitt svar.
Småföretag har å andra sidan större frihet att prata direkt till sin publik. Deras målmarknader är vanligtvis smalare. De har inte miljontals aktieägare. Därför kan de tala tydligt med mindre risk för att förolämpa någon. Inte heller småföretag måste oroa sig för att komma fram till mottagandet av en Elliott Spitzer-dagordning.
Småföretagare kanske inte har mer tid än Fortune 500 VD, men de brukar behöva marknadsföra push från en blogg nog att de kommer att göra tiden. Och när de gör det, är avkastningen på investeringen till deras småföretag mycket större än återkomsten till, säger General Motors när vice ordföranden börjar blogga. Titta bara på den senaste GM-utgåvan - de har större problem än en offentlig blogg kan lösa.
Betyder det att bloggar inte är viktiga för stora företag? Nej! Interna (icke-offentliga) bloggar har säkert en viktig plats i det stora företaget. Och jag tror att icke-verkställande anställda kan blogga effektivt på sina operativa skivor i världen. Men det betyder en förlust av kontroll. Hur många företag kommer att känna sig bekväma om ett stort antal anställda bloggar offentligt är problemet.
När det gäller reklambloggar - för marknadsföringsändamål - är stora företag bättre att prata positivt om bloggar från tredje part än genom att ha egna bloggar. Smarta företag övervakar andra bloggar noggrant. De lär sig av och svarar på det som sägs.
Med mindre företag är det tvärtom. Sannolikheten att bli pratad i andra bloggar är mycket lägre. Småföretag får större marknadsutnyttjande från att starta och marknadsföra sina egna bloggar.
