Den stereotypa entreprenören trivs på personlig interaktion. De är bekväma att gå upp till främlingar och prata om sin verksamhet, de har ingen rädsla för att ge presentationer till stor publik, och de är naturfödda säljare som kan placera sina produkter när som helst. Men hur är världens introver, som drar energi från att vara ensam, föredrar att arbeta i ensamhet, och är inte lika naturligt benägna att umgås med andra?
$config[code] not foundAnmärkningsvärda Inverterade Entreprenörer
Om det verkar som om alla framgångsrika företagare är extraverna, kan det vara ett naturligt resultat att se hur mycket uppmärksamhet de får. Extravert företagare pratar ofta med media och går ut ur deras sätt att umgås med fler människor, så såklart ser du dem mer än deras inåtvända motsvarigheter.
Det finns emellertid många exempel på introverts som blivit framgångsrika företagsägare. Mark Zuckerberg, skapare av Facebook, är ökänt blyg och introvert, men kan leda till ett av världens största teknikföretag. Bill Gates är också öppen för att övervinna utmaningarna av introversion på sin väg att bli en av de rikaste männen på planeten.
Och det är inte bara teknikvärlden, heller - samrådsmiljö Sam Ovens beskriver sig som en introvert och har övervunnit rädsla för att lägga sin verksamhet till andra i början av sin entreprenörsresa.
Framgångstips för inverterade entreprenörer
Så hur kan dessa introverts lyckas så imponerande? Vilka strategier kan du använda för att övervinna de extra utmaningarna av entreprenörskap? Tänk på dessa framgångstips för inåtvända företagare att börja.
1. Inse att preferenser inte dikterar beteende
Både introverts och extraverts kan vara uttömda från för mycket socialisering; extraverts njuta av ensam tid, och introverts kan vara framgångsrika conversationalists. Bara för att du är benägen mot ena änden av spektret eller den andra betyder inte att alla dina vanor och handlingar är förutbestämda. Dina preferenser dikterar inte ditt beteende, så din första hinder att övervinna bryter ut ur tankegången att du inte kan prata med människor (eller njut av det när du gör), för att du är en introvert. Du kan behålla din identitet, men utvecklar fortfarande de färdigheter du behöver för att lyckas.
2. Öva
Om du inte brukar kommunicera med andra eller vara i strålkastaren är det okej. Även om vissa människor är naturligt predisponerade för att vara starkare, mer självförtroende kommunikatörer, är du mer än kapabel att utveckla dessa färdigheter på egen hand. Precis som någon annan färdighet, kommer den att ta övning och engagemang att utveckla. Börja med att prata med främlingar, och försök att hålla samtal med nya människor. Så småningom kommer du att bli dig själv bekvämare och mer skicklig att navigera samtal, och även om det inte är din favorit sak att göra, kommer du att vara tillräckligt bra för att bygga upp din verksamhet.
3. Hitta en stark mentor
Om du kämpar för att få kontakter genom konventionella former av socialisering, som nätverkshändelser, eller om du är osäker på var du ska börja, hitta dig själv en stark mentor. Entreprenörer som redan har lyckats har ett brett nätverk av kontakter du kan låna när du börjar göra egna framsteg. De flesta introverterna tycker också att det är lättare att kommunicera med människor som de kommer att få veta väl över tiden, så som du spenderar mer tid med din mentor, får du en enklare tid att kommunicera och lära dig.
4. Hitta partners som kompletterar dina styrkor
Du kan vara visionär och ledare för ditt företag, men det betyder inte att bygga verksamheten är helt på dina axlar. Om du inte är en stark kommunikatör, eller om du inte känner dig särskilt skicklig vid försäljning, anställa personer som är. Gå ut ur din väg för att hitta partners som kompletterar dina färdigheter och naturliga attribut, så ditt företag har tillgång till det bästa av båda världarna. Företagen behöver både introverts och extraverts för att lyckas, men de behöver inte varje enskild person att fullt ut visa båda uppsättningarna av drag.
5. Bygg det företag du vill bygga
Slutligen kom ihåg att som företagare är du den som ställer tonen och skapar kulturen för ditt företag. Du kan bygga verksamheten du vill bygga. Om du inte vill förlita dig på personliga nätverks- och försäljningssamtal till tonprodukter, överväga att göra mer inkommande marknadsföring. Om du hellre vill undvika alltför stor strålkastare i media, skapa pressmeddelanden som betonar dina produkter, snarare än ditt ledarskap. Det finns inget enda, korrekt sätt att bygga ett framgångsrikt företag.
Om du följer dessa strategier, har du inga problem att lyckas i affärer som ett introvert-även om det verkar som extraverts är de som bygger de bästa företagen. Sanningen är, med tillräcklig beslutsamhet och en genuin önskan att lyckas, kan alla bli en framgångsrik affärsägare.
Som ett introvert möter du några extra utmaningar, men om entreprenörskap är det du verkligen vill, kommer dessa utmaningar inte att kunna stoppa dig från att uppnå dina mål.
Entreprenörfoto via Shutterstock
5 kommentarer ▼
