Gör din SMB dessa 8 saker?

Innehållsförteckning:

Anonim

Jag spenderar mycket tid på att prata med småföretagare och startups. Jag pratar med dem via mitt SEO-konsultföretag, under telefonsamtal om sociala medier och även när jag är på väg till och från konferenser och tar tåget. Det är något jag gillar att göra för att jag gillar att höra sina historier, deras framgångar och de kampar som de står inför. Ofta är det trevligt att veta att du inte är den enda som går igenom något och att ha en chans att kommisera. Jag jobbar ut ur min lägenhet. Jag är inte exakt överflödig med social interaktion dessa dagar.

$config[code] not found

Genom att prata med människor har jag funnit att det ofta finns vanliga faktorer i uppstart och företag som går bra jämfört med dem som kämpar. Här är några saker som jag tycker att småföretagare bör sträva efter att göra eller komma ihåg när de arbetar i sin verksamhet.

Tänk nisch

Ställ inte ut försök att lösa alla problem som din bransch någonsin har upplevt. I stället fokusera på ett problem, det minsta problemet, som du kan lösa för att vara till hjälp för någon. När du har erövrat den, tränar du tills du kan lösa fler och fler problem utan att anstränga dig själv eller dina resurser. Om webben har lärt oss någonting, det är det som nischen säljer. Alla olika slags små mikrokosmer har uppenbarats. Du måste bara hitta den som du bäst serverar. Och kom ihåg att det inte är de största idéerna som gör det bra, det är det enklaste.

Servera dina behov först

Om tanken är att tjäna man behöver riktigt bra, hur vet du vad du behöver fokusera på först? Det är lätt. Fokusera på din. Vad vill du ha för att göra ditt liv enklare? Vilket verktyg kan uppfinnas för att ändra hur du gör saker? Vilken process skulle kunna bli enklare eller uppdelad? Vad som än skulle hjälpa dig att göra dig mer produktiv / gladare / innehåll på din dag, det är där du bör börja. För att fixa det där området kommer troligen att hjälpa någon annan också. Som de säger är nödvändigheten modern för uppfinning.

Stå ut

Kalla det en punkt av skillnad, kalla den en vinkel eller kalla det skapa erfarenheter. Vad som helst termen resonerar med dig mest, poängen är att du måste hitta ett sätt att sticka ut på din marknad. Oavsett vad du gör kommer det att finnas gott om likasinnade företag som försöker göra detsamma. Det är bara djurets natur. För att det ska bli bra och att bli framgångsrik måste du ha något om dig som gör dig annorlunda, och det kommer förmodligen inte att bli pris. Det kan vara din historia, en karaktär du skapar, en närvaro av sociala medier, ett kärnvärde, etc. Oavsett vad det är, identifiera det och marknadsföra det. Embody det.

Hantverk en berättelse

Ny forskning berättar för oss vad vi redan visste - folk gillar att dela artiklar som inspirerade vördnad. Vi påverkas av historier och vi söker företag och folk med övertygande. Hantverk en historia som representerar ditt varumärke. Något som är verkligt och autentiskt och delbart. Ju mer personliga du får med din publik, desto mer kopplad kommer de att känna dig och de mer investerade kommer de att vara i ditt varumärke. Att vara kall och mystisk kan ha arbetat för några år sedan (eller i gymnasiet), men det gör inte längre. Nu vill kunderna ha verklig öppenhet. Som vi nämnde igår, värderar kunderna nu ett ärligt och öppet företag mer än de tjänster som företaget faktiskt tillhandahåller.

Var inte rädd för tekniken

Varje SMB-ägare kommer att ha en annan komfortnivå när det gäller teknik. Vissa kommer att kämpa med tanken på att skapa en webbplats, andra kommer att frukta att komma in i sociala medier, och vissa kommer att ha svårt att sälja utan att se någon ansikte mot ansikte. Oavsett vilka hinder du står inför, hitta sätt att integrera teknik i ditt företag och vardag. Att vägra att utvecklas och insistera på att göra saker "som de alltid har gjort" kan ofta hålla din verksamhet tillbaka och förhindra att du når nästa nivå. Tekniken kan vara skrämmande först, men det kan också öppna helt nya kanaler du aldrig haft tidigare. Var inte rädd för det; omfamna det.

Delegera

Du kan inte göra allt själv. Jag vet. Tanken att delegera uppgifter till anställda, virtuella assistenter eller till och med partners låter ofta som ett skrämmande koncept. Det är dock viktigt. Det är helt enkelt opraktiskt att tro att du har tillräckligt med tid på din dag att bli expert på allt. Lyckligtvis har vi Internet för att bättre ansluta oss till människor som vi kanske kan delegera uppgifter till. Om du inte kan bygga en webbplats, delegera den till någon som kan. Om du inte är bra med siffror, delegera din bokföring. Om du inte kan blogga, anlita någon att göra det. Ditt knep är att delegera uppgifter så att du kan driva din verksamhet. Om du försöker göra allt du kommer att brinna ut på frustration och begränsa företagstillväxt.

Lär dig allt du kan

Aldrig. Sluta. Inlärning.

Bläddra upp allt du kan om din bransch och vad som krävs för att driva ett företag. Oavsett ditt fält är chansen att åtminstone en del av det är ständigt i flöde. Det finns alltid nya och förbättrade sätt att göra något, områden där tekniken har förändrats och nya böcker eller konferenser som inspirerar till nya idéer. Läs allt du kan få händerna på för att hjälpa ditt företag att fortsätta växa och utvecklas.

Var ett arbete pågår

Eller kanske bara inse att du är ett pågående arbete och att du måste vara smidig. Tidiga antaganden och början affärsplaner är aldrig perfekt. Saker kommer att komma upp som du aldrig kunde ha förväntat och marknaden kommer att förändras för att exponera nya hål för dig att dyka in och dra nytta av. Vara tillräckligt flytande för att dra nytta av naturliga möjligheter som kommer att uppstå. Att skapa en första affärsplan är en bra första steg men din framgång kommer att vara i din förmåga att överge den planen när det är meningsfullt och gör vad som behöver göras. Framgångsrika företag är exceptionellt bra på detta.

Ovanstående är några av de egenskaper jag har märkt i sociala företag. Vad tycker du är nödvändigt för att nybörjare ska bli framgångsrika?

17 Kommentarer ▼