Hur man frågar en chef för en resultatöversikt

Många stora organisationer har en prestationsbedömningsprocess på plats som är mycket formell och följer ett strikt schema, enligt YourOfficeCoach.com. Om du jobbar för en sådan plats är det bättre att du ordentligt förbereder din prestationsbedömning istället för att be om en. Men om du arbetar för en mindre eller mindre formell organisation, kan du ofta initiera när du ska få din recension av din chef.

$config[code] not found

Demonstrera under de första tre månaderna, om du just har anställts, att du visar initiativ och "rampar upp som förväntat", enligt Sherri Thomas, president för Career Coaching 360 i en Hoovers.com-artikel. Fråga om du kan få en mentor eller om det finns något du kan läsa om företaget eller industrin för att få dig till snabbhet.

Gör självbedömning om ditt resultat hos företaget om du har varit där en stund. Denna bedömning bör börja veckor innan du tänker be om din prestandaöversikt, enligt Alexandra Levit, författare till "De lär inte företag i college" i Hoovers.com-artikeln. Tänk på vad du har gjort som var imponerande när det gäller ditt jobb och övning, säger dessa prestationer högt.

Fråga din chef om en resultatöversikt efter 90 dagar, om du är en ny anställd. För anställda som redan har arbetat för företaget görs prestationsbedömningar vanligen årligen. I båda fallen berätta för din chef att du har jobbat hårt. Lista en sak du gjorde, som ett exempel. Fråga sedan om du kan få en prestandaöversikt för att du är på rätt spår.

Incheckning med din chef en vecka innan din recension. Påminn om översynen och se till att den är bokad.

Förbered vad du kommer att säga under översynen. Säg allt på ett resultatorienterat sätt. Istället för att lista vad du gör berätta resultatet av vad du gjorde med nummer om möjligt. Om du till exempel var ansvarig för en marknadsföringskampanj för att få folk att ta ut ett eget kapitallån, istället för att bara säga att du fick kampanjen, berätta vad resultatet hittills varit baserat på dina ansträngningar.

Gör en förteckning över vad du vill prata om i resultatrapporteringen på förhand. Fråga din chef om vad hennes mål är. Fråga också om dina kampanjmöjligheter.

Tips

Du måste ha en tydlig förståelse för var ditt jobbansvar är på väg efter resultatöversynen och ha tydliga mål att uppnå före nästa granskning.

Varning

Vänd inte denna värdefulla tid till en chitchatsession. Du måste hålla dig på rätt spår genom att låta din chef veta vad du har uppnått och vad som förväntas av dig i framtiden.