Entrepreneurial Startup Advice Du måste komma ihåg

Innehållsförteckning:

Anonim

Starta en start är en unik upplevelse för alla. Det finns ingen riktig väg att göra det. Men det finns några tips och vanliga misstag som kan ge din start den bästa chansen till framgång. Nedan hittar du entreprenörsinställningar som kan hjälpa till med dina framtida satsningar.

Entrepreneurial Startup Råd att komma ihåg

Bygg en publik först

Ett av de största misstag som uppstart gör, enligt Joe Pulizzi, grundare av Content Marketing Institute, hoppar på att lansera en produkt eller tjänst för snabbt. Med alla online-plattformar och verktyg som finns tillgängliga idag är det enklare än någonsin att bygga ett nätverk av potentiella kunder innan det faktiskt startas.

$config[code] not found

Hitta en nisch som passar dina intressen och expertis

Att bygga en publik runt en potentiell start innebär att du behöver ha en nisch och målmarknad. Det finns några sätt att hitta en nisch. Men de som sannolikt kommer att behålla ett verkligt företag är de som faktiskt intresserar dig samtidigt som de passar dina unika färdigheter och kompetens.

Använd sociala plattformar för att lära dig om din målgrupp

Sociala plattformar kan vara otroligt användbara för att bygga upp publiken och samla information som kan hjälpa dig att tillgodose dina erbjudanden till den publiken. Hitta och följ relevanta ledare i ditt fält och dela innehåll som är relevant för din målgrupp. Sök sedan efter och lyssna på feedback från ditt nätverk.

Bygg relationer

En viktig del av att använda sociala plattformar för att bygga ett företag är att skapa faktiska relationer. Lägg inte bara till länkar eller uppdateringar om dina egna aktiviteter. Interagera med andra i ditt fält och svara när folk ställer frågor eller ger feedback. Med tiden kan du utveckla riktiga relationer med människor som kan hjälpa till med dina framtida affärsinsatser.

Bli en Go-to Expert på ditt område

Målet när du bygger din online publik bör vara att positionera dig själv som ledande inom ditt kompetensområde. Människor bör tänka på dig när de har en fråga som har något att göra med din nisch.

Tilta ditt fokus för att göra det unikt

När du arbetar för att bygga din publik, bör du också arbeta med att hona din nisch. Ett allmänt fokusområde räcker inte alltid när du börjar lansera produkter eller tjänster. Så hitta en vinkel som hjälper dig att skilja sig från andra i din bransch.

Skapa en primär innehållskanal

En del av att bli ledande inom ditt område innebär att dela innehåll som passar din nisch. Medan det är bra att posta länkar och interagera med människor på sociala medier, kan du starta en blogg, YouTube-kanal eller nyhetsbrev så att du kan dela ännu mer av din expertis med potentiella kunder eller kunder.

Skapa en abonnentbas

När du har den primära kanalen måste du verkligen fokusera på att bygga en lista över abonnenter, eller personer som ständigt går till dig för den information du tillhandahåller.

Diversifiera dina leveranskanaler

Även om det är viktigt att fokusera på att skapa kvalitetsinnehåll för din primära blogg eller kanal, kan du också lägga in eller omfördela innehåll till andra kanaler också. Detta ger dig en bättre chans att nå ännu fler människor att bygga upp publiken innan du startar produkter eller tjänster.

Skriv en bok eller infoprodukt

För att verkligen stärka din positionering som ledare inom ditt område, försök att skriva en bok eller skapa någon form av infoprodukt för att erbjuda människor i din publik. Detta kan faktiskt fungera som en av produkterna för ditt företag. Eller det kan bara vara ett sätt att bygga ditt rykte innan du startar en faktisk start.

Var patient med din tillväxt

Att bygga en publik kan vara en lång process. Men att göra det kan faktiskt lansera din starta en mycket bättre upplevelse. Ställ in mål för din tillväxt och försök att hålla fast vid dem. Men skynda inte på att starta produkter innan du är redo och redo för framgång.

Starta din produkt eller tjänst när du har en publik

När du väl har nått de mål du har satt för att bygga din målgrupp, är det dags att börja tänka på att erbjuda produkter eller tjänster inom din nisch. Ta allt du har lärt dig under processen att bygga din publik och använd den för att stärka dina erbjudanden.

Pulizzi sa i ett email till småföretagstendenser, "De flesta startups tror att de har den mest fantastiska produkten på planeten, och då försöker de hitta sin produkt / marknaden passande, antingen misslyckas eller behöver svängas. Det är en bättre strategi för mig att först bygga en relation med en publik. Bli go-to-experter för den publiken. Börja förstå den publiken bättre än någon annan. Och sedan, när du har byggt publiken, starta dina produkter eller tjänster. "

Leta efter finansiering när du har en målgrupp, för

Att ha en publik kan också göra processen att söka finansiering enklare, om det är något du behöver. Använd dina anslutningar för att söka privata investerare eller ens överväga att bjuda in dem i ditt nätverk för att investera via crowdfunding-plattformar.

Överväga partnerskap noggrant

Att ha en partner att gå in i affärer med kan lätta en del av risken och arbetsbelastningen som går tillsammans med att starta en start. Men att ha en partner som inte är på samma sida som du eller som har en helt annan stil eller uppsättning mål kan vara en nackdel. Så överväga framtiden för din starta mycket noga innan du bildar några partnerskap.

Hitta pålitliga mentorer

Mentorer kan också vara mycket fördelaktiga, särskilt för första gången entreprenörer. Använd dina kontakter för att hitta en erfaren affärsägare som kan erbjuda råd eller lyssna på dina idéer. Det finns också gott om online-plattformar som kan hjälpa dig att matcha relevanta mentorer.

Investera i rätt människor

De människor du anställer för att hjälpa till med ditt företag kan få stor inverkan på din potential för framgång. Så hyr inte bara de första personerna du träffas med. Verkligen överväga hur varje person kan hjälpa ditt företag att växa och trivas.

Var öppen för sina idéer

Ett bra lag kan bara vara bra om du faktiskt lyssnar på dem och låt dem arbeta. Skapa en miljö som gör att alla medlemmar i ditt team kan dela idéer och hjälp på olika sätt. Du kan bli förvånad över vad du lär dig av dem.

Ta de rätta riskerna

Risker är en del av att starta någon igångsättning. Men det är viktigt att noggrant överväga alla risker så att du väljer de som verkligen är nödvändiga och erbjuder potentiellt höga belöningar för ditt företag. Det kan exempelvis vara onödigt att starta dina produkter för snabbt. Men att ge några medel för att starta dina första produkter kan vara mer av en nödvändighet.

Ständigt söka återkoppling

När du har lanserat dina produkter eller tjänster är arbetet inte över. Du måste ständigt arbeta för att förbättra dina erbjudanden. Var öppen för feedback från dina kunder eller kunder och integrera den feedbacken i framtida produkter eller uppdateringar.

Var inte rädd för förändring

Få startningar överlever mycket länge utan att vrida eller förändras på något sätt. Du behöver inte byta bara för att ändra. Men om du kämpar kan det vara värt att överväga ett litet skift i fokus. Gör bara din forskning först.

Business Advice Graphic via Shutterstock

4 kommentarer ▼