Att driva en frilans IT-verksamhet är helt annorlunda än att arbeta som IT-professionell för ett annat företag. Naturligtvis behöver de båda liknande yrkeskunskaper. Men att arbeta som entreprenör kräver att du täcker ytterligare affärsuppgifter.
Tips om att bli en IT-leverantör
Om du har arbetat som IT-anställd och funderar på att göra språnget till IT-entreprenören, här är några viktiga tips att överväga.
$config[code] not foundÄndra din tankegång
När du är IT-anställd ansvarar du bara för det arbete du får veta. När du är en entreprenör är du ansvarig för alla aspekter av kundhantering och växer din frilansverksamhet. Så du behöver närma dig ditt arbete med en helt annan utsikt.
Att anta en tillväxtinriktning är en väsentlig del av att spridningen går från anställd till entreprenör, enligt Dan Goldstein, marknadschef för GMS Live Expert, en 24/7 Outsourced Help Desk och NOC för MSP. Detta gör att du kan skapa framgångsrika system och växa din kundbas i stället för att bara hängas av de dagliga uppgifterna.
Spara pengar
Din inkomst är också sannolikt att vara lite annorlunda när du gör övergången. I stället för en stadig lönecheck kan du behöva hantera några inkonsekventa månader. Så det kan bidra till att bygga upp ett säkerhetsnät medan du fortfarande arbetar fulltidsjobb för att täcka eventuella initiala kostnader och hålla dig över vatten under långsamma månader.
Investera i din egen utrustning
När du jobbar hos ett företag, ger de förmodligen dig all hårdvara och programvara du behöver för att fungera effektivt. Men när du är en entreprenör behöver du din egen utrustning. Gör en lista över de saker du behöver baserat på de tjänster du planerar att erbjuda och gör dessa investeringar innan du officiellt börjar.
Prioritera uppgifterna
När du jobbar som frilansare handlar det inte bara om att göra klientarbete. Du måste också hantera marknadsföring, kommunikation, arkivering och många andra områden.
Goldstein säger: "En av de viktigaste övervägandena när man först övergår till att bli företagsägare accepterar att prioriteringar inte längre löper i följd. Du måste skjuta på alla cylindrar över alla initiativ parallellt hela tiden. Till exempel kan marknadsförings- och försäljningsinsatser inte stoppa eftersom en viktig kund upplever ett problem. "
Skapa supportprocesser och dokumentation
En av de främsta fördelarna med att vara en entreprenör är att du kan teoretiskt skala din frilansverksamhet över tiden. Men du behöver processer på plats så att du kan hålla dig organiserad och eventuellt få hjälp på vägen.
Goldstein förklarar, "Att utveckla din playbook från början hjälper dig att träna nya lagmedlemmar på exakt hur du vill att situationer hanteras och din kundupplevelse ska hanteras. Även om det bara är du i branschen att börja, planera för framgång. "
Fokus på marknadsföring och försäljning
Innan du faktiskt kan växa måste du hitta sätt att nå nya kunder. Din exakta marknadsplan kan variera beroende på dina specifika erbjudanden. Om du arbetar med företag i ditt område kan du överväga vissa lokala annonser. Om du arbetar med kunder online kan du hälla dina ansträngningar i sociala medier eller marknadsföring av innehåll.
Delegera där möjligt
För att bli effektivare behöver du så småningom delegera några av dina uppgifter. Detta behöver inte innebära att man egentligen anställer ett lag. Det kan vara automatiserande eller till och med outsourcing med egna entreprenörer.
Goldstein tillägger, "För att du ska hålla dig på rätt spår, bestämma hur du bäst delegerar (antingen till personal eller tredje part), vart det är vettigt, är nyckeln till framgång. Det finns ingen brist på alternativ på marknaden för att du kan utnyttja kompetensen eller stordriftsfördelar med andra beprövade leverantörer. "
Spåra produktivitet
Därifrån behöver du ett sätt att spåra hur mycket du uppnår med hjälp av de här verktygen eller gruppmedlemmarna. Detta kan hjälpa dig att bestämma vilka investeringar som är värda och som kan behöva omvärderas.
Goldstein säger: "Oavsett om du lägger ut, anställer entreprenörer eller hyr i huspersonal - se till att du har ett väl utformat system för att spåra kritiska aktiviteter för att säkerställa att allt går i takt med planen."
Få Expert Input
När du driver din egen frilansaffär, har du ansvaret för saker som skatter, försäkringar och kontrakt. Så det kan hjälpa till att söka en företagsrådgivare, bokförare eller juridisk professionell för att hjälpa dig att se till att allt är officiellt.
Utvärdera nya möjligheter
När ditt företag växer måste du ständigt fatta beslut om var du ska fokusera dina ansträngningar och resurser. Det här är något som du kommer att lära av från tid till tid, men det är alltid en bra idé att överväga effekterna av varje möjlig aveny du tar med en kund eller ny affärsmöjlighet.
Goldstein säger, "Det finns en möjlighetskostnad till var du investerar tid och pengar, fokusera dina resurser där du kommer att generera störst effekt på din egen framgång."
Foto via Shutterstock
3 kommentarer ▼
