Det finns inte många entreprenörer jag vet som är nöjda att vila på sina laureller. Vi är bara inte byggda på det sättet. Vi gör något, och då vill vi göra det bättre, större. Att sträva efter tillväxt är hälsosam och håller oss inriktade på att förnya, skapa och förbättra.
Hoppa-starta ditt lilla företag
Men om du börjar, eller om du är etablerad och i en ruta, kan det vara svårt att bestämma hur exakt du ska driva din tillväxt. Vilka steg ska du vidta för att injicera energi och energi tillbaka i ditt företag? Jag har sammanställt fyra vägprovade strategier för dig.
$config[code] not found1. Fokusera på varför
Det händer hela tiden. Jag pratar med en företagsägare som vill växa sitt företag, men när jag frågar varför ser hon sig förbluffad. Varför spelar det ingen roll varför? Eftersom de specifika åtgärder du tar kommer att variera beroende på resultatet du arbetar mot. Så om du vill växa ditt företag för att du har personliga ekonomiska mål som du vill uppnå, kan du lägga ut en strategi. Men om du vill finansiera nya företag som kommer att positionera dig och ditt företag som tanke ledare i din bransch, så kanske du tar en helt annan strategi. Undersök varför du vill växa.
2. Obsess inte över sociala medier
Jag får inte fel … sociala medier kan vara ett fantastiskt verktyg för att bygga varumärken och kommunicera med kunderna. Men det fungerar bara om du faktiskt ansluter till dina ideala kunder. Så Facebook kan vara bra för medelålders folk, men om du riktar in Millennials är Facebook förmodligen slöseri med tid. Ta reda på var dina kunder är och hur du kan nå dem, med tanke på att det kanske inte går via sociala medier.
3. Specialisera
Ja, det är min mantra: Rikten är i nischerna. Medan du kanske tror att inskränkning ditt fokus skulle hamna på att begränsa din kundbas, och i själva verket skulle du ha rätt. Men de kunder du gör överklagar till … de kommer vara villiga att ta ut stora pengar för en produkt eller tjänst som perfekt uppfyller deras specialiserade behov. Vi betalar mer för specialister - oavsett om de är läkare, advokater, revisorer eller landskapsarkitekter.
4. Var lönsam
Denna strategi kan tyckas uppenbar, men det finns en specifik orsak för att binda tillväxten till lönsamhet. Säg att du har en fantastisk idé att expandera ditt företag, men du saknar medel för att genomföra det. Du behöver en investerare, och vad vill investerare? En bra plats att sätta sina pengar på. Om ditt företag är en röra, är du inte en bra investering. Bara om du kör ett tätt fartyg kommer du att kunna dra in de eftertraktade investeringsdollarna och uppnå dina stora bildmål.
Att driva upp ditt företag för tillväxt är inte något som händer av misstag. Det kräver kontemplation, strategi och gott om gammaldags hårt arbete. Men om du är villig att planera och genomföra, kan utbetalningen vara enorm. En sak att komma ihåg är att den bästa tillväxten är hållbar tillväxt, snarare än en splashy, tillfällig ordning. Det är inte lätt att uppnå, men det är okej så värt det.
Publiceras med tillstånd. Original här.
Dirt Bike Photo via Shutterstock
Mer i: Nextiva, Small Business Growth 2 Kommentarer ▼
