Många anställda fruktar självbedömningstid. Det kan vara en obekväm övning när du bedömer och betygsätter din egen prestation. Med viss förberedelse, ärlighet och några användbara tips kan du hitta självbedömningsprocessen för att vara mindre utmanande och mer produktiv.
Förbered under hela perioden. Lista och dokumentera dina prestationer och bidrag. Inkludera datum samt anteckningar om resultat.
$config[code] not foundGranska riktningar, till exempel i en anställdshandbok, i förväg. Om du har frågor eller det finns ingen handbok, kontakta din handledare eller personalchef. Ta reda på så mycket du kan om processen före tid.
Vet vad din handledare förväntar sig av dig när du undersöker hur bra du har uppfyllt ditt jobbs krav. Kontakta din arbetsbeskrivning. Granska tidigare utvärderingar för områden där du behövde förbättras. Bedöm om du uppfyller arbetskraven på ett tillfredsställande sätt, oavsett om du har gjort framsteg på problemområden och där du har överträffat förbättrings- och prestationsmål.
Kontrollera med betrodda medarbetare för deras inmatning. Någon kanske kommer ihåg en prestation som du förbisedde eller en förekomst av över-the-call-prestanda.
Ge dig själv gott om tid att fylla i självgranskningen. Rusa inte. Ta processen på allvar. Att vara offman om betyg och prestationer kan spegla dåligt på din trovärdighet.
Var ärlig i din självbedömning. Betygsätt inte dig själv för hög eller för låg. Ge dig själv en "uppfyller förväntningar" nivå av betyg i alla områden där du inte har varit enastående. Men ge dig själv lämplig kredit om du verkligen lyser i ett område eller två. Å andra sidan, även om du har skrivit upp eller fått coaching i ett visst område, betygsätt du inte för lågt. Vanligtvis överskugg ett misstag och reprimand inte ditt andra arbete i det området för hela året.
Behåll en positiv och konstruktiv attityd. Var inte alltför kritisk mot dig själv eller betona nackdelen med din prestation. Följ med eventuella erkännanden som du gör av svagheter med begäran om ytterligare utbildning eller coaching.
Tips
Tänk på orsak och effekt när du identifierar dina prestationer. Var specifik om resultat. Var noggrann och använd vanligt språk. Du är inte bedömd på dina skrivförmåga. I stället för långa, detaljerade stycken, bryta text ner i punktpunkter. Använda handlingar i stället för "I" -satser, till exempel "Hanterade det nya programmet" i stället för "Jag lyckades det nya programmet."
