Vissa företagare har en önskan att driva ett företag som en militär enhet. Företagsägaren förstår, nästan instinktivt, att det finns unika förvaltningsstrategier som militära organisationer använder för att uppnå svåra uppdrag. Och kanske dö i försöket. Att offra den sista fullständiga åtgärden skulle vara minst en motiverad medarbetare.
Låt oss börja med vilket militärt ledarskap är och vad det inte är. Den erfarna affärsledaren kommer genast att känna igen dessa rubriker. Här är min favorit tre:
$config[code] not foundÖvertalning. Disciplin. Field Expedient Methodology
Övertalning. Detta är militärens mest missförstådda struktur. Beställningar utfärdas och följs.
Men det som inte ses av civila är något mer subtilt: förmågan att påverka en synvinkel och anskaffa ett följande. Bara genom övertalning och förtroende. Inte blind lydnad. Den viktigaste egenskapen att äga är förmågan att övertyga.
Disciplin. Armédefinitionen har två delar. Den första är välkänd: "Den snabba lydnad mot order." Det är vad vi alla önskar; Överensstämmelse är nödvändigt för att ett lag ska fungera.
Men den andra delen av arméns definition är lite känd utanför militären: "Initiering av lämplig åtgärd i avsaknad av order." Initiativ, känsla av brådska, resursförmåga. Militären använder båda delarna av "disciplin" för att uppnå uppdraget.
Field Expedient Methodology. Dessa var min favorit typ av övningar i armén. Utveckla arbetsplatser för att reparera en del utrustning, eller i vidaste bemärkelse, att forma organisationer - eller att ändra en plan under flyttning. Flexibilitet och innovation.
Den civila världen och tillsynsnivåövervakare tror att varje militär befälhavare får allt han vill, där han vill ha det, när han vill ha det. (Eftersom han skällde ut en order.)
Inte sant.
Chefen måste fortfarande uppnå uppdraget även när resurserna är tunna. Varje soldat har en berättelse om hur han slår systemet för att få jobb. Utan att bli avfyrade. Eller åtalad.
Män kommer marschera till helvetet för en himmelsk sak, men bara för att de kommer att flytta med de som de litar på, med disciplin och flexibilitet. Den smarta småföretagsledaren kan få seger efter seger med övertygelse, disciplin och flexibilitet.
