Småföretagare har mycket på sina tallrikar - det har blivit kliché eftersom det är sant! Mellan marknadsföring, löpning och tillväxt av verksamheten finns det alltid fler uppgifter än timmar på dagen. Men bland de viktigaste och svåraste uppgifterna försöker man bygga ditt lag. Det kan vara svårt att hitta personer som du kan lita på att komma in och hjälpa dig att få jobbet gjort. Det är ännu svårare att hitta personer som delar dina värderingar och ditt engagemang för dina kunder. Men det är genomförbart. Mer än det, om du vill växa framgångsrikt, är det ett måste. Du kan inte arbeta i och på din verksamhet samtidigt.
$config[code] not foundOavsett huruvida du är i färd med att försöka bygga ditt lag eller helt enkelt strävar efter att en dag vara större än dig själv, nedan är några tips som hjälper dig att växa ett smartare SMB-lag.
1. bedöma dina färdigheter
Att förstå de färdigheter du behöver anställa betyder först förstå de färdigheter som du (och eventuellt ditt befintliga lag) redan tar med dig till bordet. Till exempel kanske du är bra på kundtjänst men du är hemsk på marknadsföring. Eller kanske du är fantastisk på att använda sociala medier för att få kontakt med människor, men du kan inte hålla dina böcker raka för livet för ditt företag. Börja skapa kompetensförteckningar - färdigheter du har, färdigheter du kan förvärva och färdigheter du skulle behöva anställa för. När du väl vet vilka färdigheter du letar efter, prioritera dem för att hjälpa dig att identifiera vad som är viktigast för ditt företag.
2. Sök ut hänvisningar
När du väl vet vilka roller du vill ansätta för, lägg ut den till universum. Prata med folket i ditt samhälle och ditt lokala nätverk om vilka typer av personer du letar efter. Skriv in de nödvändiga färdigheterna på LinkedIn eller Twitter och se om någon i ditt nätverk kan hjälpa till. Prata om i de onlinegrupper som du är en del av. Jag är alltid förvånad över hur lätt det är att hitta den perfekta personen så fort du låter folk veta att du letar efter dem. Världen är mindre än du tror.
3. Gå Online Talent Shopping
Om ditt lokala referensnät inte lyckades komma med en match, är det dags att handla online-talangshopping själv. Ett av mina favoritverktyg för detta är Linkedins avancerade sökning.
Med Linkedins avancerade sökning kan du leta efter potentiella medarbetare med erfarenhet, bransch, lön, jobbtitel, nuvarande företag, tidigare företag etc. Bättre än, du kan sedan begränsa det till anställda som lever inom 50 miles från ditt affärshotell, vilket hjälper dig att fokusera på de människor som faktiskt kunde komma och arbeta för dig. När du har en lista med personer du vill få en introduktion till, se vem i ditt nätverk redan är ansluten till dessa personer eller vilka grupper / föreningar de är en del av. Detta är ett riktigt bra sätt att få din fot i dörren med en sökande som kan ge mycket värde till ditt företag.
4. Hitta delade värden
Men att hitta en bra ny lagmedlem till din SMB handlar inte bara om de färdigheter de kan ha på papper. Det handlar om att hitta någon som tycker att du gör och vem värderar samma saker som du försöker införa i din verksamhet. Att få den "kulturen passar" rätt är ovärderlig för att undvika potentiella fallgropar senare. Om en person inte överensstämmer med vad resten av företaget tror, är de inte bra för din verksamhet. Oavsett hur imponerande deras CV kan vara. Använd din tarm och leta efter personer som visar en handlingshistoria, är en lagspelare och som verkar mottagliga för utmaningar.
5. lita på dem
När du väl hittar den personen som komplimangerar ditt lags färdigheter, gå ur vägen och lita på dem. Visst, sätt procedurer och policyer på plats för att göra dem ansvariga, men undvik din instinkt att sväva över dem för att se till att de gör saker "din väg". Delegering betyder inte att hyra Mini-Yous. Det innebär att skapa ett mer varierat lag. Bli bekväm med det.
Även de mest kvalificerade VD: erna kommer så småningom att behöva investera i att odla sitt lag. Du kan inte göra allt. Genom att försiktigt och medvetet sätta ihop ett team av komplett kompetens hjälper du dig att ställa dig själv (och ditt företag) upp för framgång.
5 kommentarer ▼
