Assistent chefer är livsnerven i någon organisation. Även om en fantastisk generaldirektör kan vara på plats, bör hon fokusera på större problem - till exempel affärsplanering - i motsats till dagliga operativa frågor. De bästa assistentcheferna är tränare, ledare och mentorer till sina underordnade. Samtidigt använder den smarta generaldirektören sin kvalitetsassistent för råd och stöd och delegerar till honom den latitud som krävs för att lyckas med daglig verksamhet.
$config[code] not foundLojalitet
Stora biträdande chefer är lojala inte bara för sina organisationer, utan också för deras chefer. Med lojalitet kommer förtroende från ovan. Den enhetliga fronten som presenteras av chefen och hennes assistent inspirerar tilltro till lägre lagmedlemmar. Att tillhandahålla oövervinnlig lojalitet är ömsesidig, med hjälp av assistentens möjligheter till framsteg. Stora biträdande chefer har motsättningar med sina GM: er respekterade och alltid bakom stängda dörrar, vilket förstärker strategierna för generaldirektören och företaget till rang och fil.
Erfarenhet och kompetens
Det är svårt att vara trovärdig som ledare utan stor erfarenhet. Anställda ser till exceptionella assistenter som karriärguider och mentorer, och hjälper till med deras framsteg när de arbetar för att uppnå företagsdirektiv. När en anställd vet att assistenten har varit i hennes skor, ökar den ansvariges myndighet. Denna auktoritet och trovärdighet är baserad på en påtaglig förståelse för varje arbetstagares roller och deras jobb, vilket visar en nära expertkunskap om dessa uppgifter.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingEmpati och oro
Kvalitetsassistentförvaltare visar empati och hänsyn till sina avgifter. Dessa visar individuella bekymmer mot varje medlem av teamet hjälper till att ta bort den inneboende chefen och anställningsbarriären, vilket gör de anställda mer mottagliga för instruktion och coaching. Dessutom har assistenter som har ett öra för sina anställdas bekymmer och förslag skapat en känsla av ägande i dessa lagmedlemmar, vilket ger ökad uppmärksamhet åt sina roller och en önskan att lyckas. Medarbetare som känner att deras idéer har vikt gör att de känner sig mer kopplade till deras organisations öde.
Passion och arbetsetik
Stora assistent chefer gömmer sig inte på ett kontor bakom ett skrivbord hela dagen. Istället blir bättre assistenter involverade i arbetet hos sina medarbetare, men inte nödvändigtvis på ett mikroledande sätt. Den drivkraft och passion som assistentchefen visar mot sin bransch är smittsam, inspirerande och förtroende från GM.
Önskning till förskott
Även om deras anställda kan vara ledsna att se dem gå, har stora biträdande chefer ingen lust att stagnera i den rollen. Ambition är ett drag som alla chefer bör se efter när man utvärderar kandidatkandidatkandidater. Bättre biträdande chefer bör visa önskan att ta sina chefsjobb, men inte på hotande eller underminerande sätt. Smartassistent chefer och kandidater förstår att chefer har svårt att få marknadsföras utan att lämplig ersättare är på plats. Även om en handfull assistentledare eller kandidater har många önskvärda ledarskapsdrag, främjas ofta den mest ambitiösa av denna anledning. De riktigt stora assistentförvaltarna har emellertid de bästa intressena hos företaget som de arbetar för, inte bara en önskan att avancera på grund av ego eller status.
