Walmart är världens största företag, enligt Fortune 500, och har en försäljning på över 400 miljarder dollar. Enligt Walmart.com använder företaget 60 olika namn för sina 9000 + butiker över hela världen. Över 4 600 av Walmart-butiker finns i länder utanför USA
Walmarts internationella verksamhet är en av företagets snabbast växande armar, och beslutet att använda olika butiksnamn i olika länder är en del av Walmarts internationella framgång.
$config[code] not foundEn internationell strategi
Att använda butiksnamn som är kända för lokala kunder är en del av Walmarts försök att lyckas på den internationella marknaden. Det är en utmaning för Walmart att komma in på utländska marknader och företaget har övervunnit en av de hinder som eftersträvas internationellt genom att förvärva eller bilda partnerskap med etablerade återförsäljare. I de flesta fall beslutar Walmart att hålla namnet på den lokala återförsäljaren så att shoppare kommer att känna till varumärket.
Olika namn
Walmarts första internationella butik var en Sam's Club i Mexiko. Idag omfattar andra Walmart-butiksnamn i Mexiko Bodega Aurerra, Bodega Aurerra Express och Superama. Företagets övriga internationella varumärken inkluderar BestPrice Modern Wholesale i Indien, Asda Supercentre i Storbritannien, Seiyu i Japan och TrustMart i Kina.
Tillväxt av Walmart International
Walmart är beroende av den fortsatta tillväxten av sina internationella butiker för att kompensera för den avtagande marknaden i USA. Partnerskapet och efterföljande förvärv av Seiyu i Japan är ett exempel på Walmarts aggressiva strategi för att upprätthålla lönsamheten. Walmart köpte nyligen en majoritetsandel i Massmart, en sydafrikansk detaljhandel, och vill öka sin marknadsintresse på tillväxtmarknader som Brasilien och Kina.
Lärdomar i Tyskland och Sydkorea
Inte alla Walmarts försök att expandera internationellt har varit framgångsrika. Företaget drog sig tillbaka från Tyskland efter att bland annat upptäckt att tyska kunder föredrar att väcka sina egna matvaror och avskaffades av alltför vänliga försäljningskläder. I Sydkorea tyckte kunderna inte om de öppna tak som visade utsatta rör, höjden på hyllorna och bulkförpackningen. Walmart har lärt sig dessa erfarenheter och gjort ansträngningar för att anpassa sig till lokala kulturer som går utöver butiksnamnet.
