Som företagsägare fokuserar du på hur mycket pengar alla spenderar i ditt företag? Eller fokuserar du i stället på hur mycket vinst du ska göra? Olyckligtvis fokuserar alltför många småföretagare för mycket tid och ansträngning på hur mycket pengar som spenderas och inte tillräckligt mycket tid för att räkna ut hur man tjänar mer pengar (dvs vinst). Det är mer av en fattigdom vs överflöd av tankar. Varför inte vara lite annorlunda och fokusera på överflöd mot fattigdom som småföretagare?
$config[code] not foundDet finns ett smutsigt ord som övergår för småföretagare från tid till tid, vilket vanligtvis får dem att känna sig sjuk och bryta sig i kalla svettningar. Budgetar. Ingen vill verkligen en eller frågar helt enkelt någonsin. Det har en straff, jag har just ringt ner till huvudkontoret, känner till det. Budgetar begränsar och hämmar tillväxt och hållbarhet. En mer energiserande och produktiv väg att ta är att utveckla en vinstplan. På det här sättet kommer du att kunna fokusera på att uppnå vinst och inte spendera dig själv.
Fokusera på din vinstplan, inte din budget
Jag brukade vara en ganska anständig golfare med låga enkelsiffrigt handikapp. Det finns massor av bra analogier mellan golf och affärer. En av de viktigaste som vi fokuserar på som företagsledare är att både affärer och golf kan bli onödigt komplicerade. Den som har tagit några golflektioner kan berätta det. Du kan bli så inriktad på den korrekta mekaniken i din swing som du glömmer hur du slår bollen. Och det slutar vara roligt och börjar känna som jobb! Jag lärde mig tidigt att det bästa med min golfgunga var att hålla sakerna enkla. Koka det ner till ett eller två svängande tankar när jag talade om bollen och glömma allting.
Det hjälper till att ha samma typ av fokus i affärer så saker blir inte alltför komplicerade och det slutar vara roligt. För småföretagare är det viktigt att utveckla och genomföra en framgångsrik vinstplan för att ställa in scenen för att tjäna pengar med syfte. Börja enkelt genom att fråga dig själv:
- Vad vill jag att mitt företags försäljning ska vara för det kommande året?
- Hur mycket vill jag ha i vinst / nettoinkomst / bottenlinjen?
Dessa två siffror bör vara nyckelfokusen (dvs svängtank) för dig och ditt lag. På så sätt är alla fokuserade på hur du ska göra dessa försäljnings- och resultatmål till en verklighet. Ingen förvirring, ingen komplexitet.
Alltför många människor riktar sig till att fokusera på en budget i stället för en vinstplan och vad som händer misslyckas de ofta med försäljnings- och vinstmål och fokuserar uteslutande på utgifter och kostnader. Kom ihåg att "poängkortet" i affärer är inte hur lite du spenderar, men hur mycket vinst du kan göra. Så var noga med att fokusera på vinst och inte bara spendera.
Diagramfoto via Shutterstock
