Entreprenörer är en sällsynt ras.
De är de som ifrågasätter status quo och får lösningar på problem som stör världen i sin helhet. Problem, ibland som vi inte ens inser att vara ett problem.
Men inte alla är byggda för att vara entreprenör. Medan entreprenörskap utbildning verkligen gör finns på universitetsnivå, vissa ställer fortfarande frågan om effektiviteten. Det är något som växer ut ur en känsla av mage och också av passioner.
$config[code] not foundFör första gången eller första generationsföretagare som de ofta hänvisas till, är detta en svårighetsgrad. Allt som de ser på verkar vara skrivet på ett språk som de inte kan förstå. Även med bakgrundskunskap inom företagsadministration och ekonomisk förvaltning kämpar entreprenörer ofta för att hålla saker under kontroll när de driver egna företag.
Pengar som är något som lätt kan förloras med dåliga beslut kan göra katastrof för en förstagenerator.
Tips för första generationens entreprenörer
Det här inlägget innehåller några ekonomiska tips för att hjälpa de första generationerna att fatta rätt beslut för att rädda dem från långsiktiga affärskatastrofer.
Oroa dig inte. Du behöver inte din revisor vid din sida för att förstå vad jag har sammanställt. Du kommer helt att relatera till vad jag har att erbjuda.
1. Investera i att anställa eftersom människor är dina största tillgångar
"Om du driver ett företag, lägg på dina anställda, konsumenterna och sedan dina aktieägare." ~ Richard Branson, grundare, Virgin Group.
Människor utgör ett företag. Människor gör namn till varumärken. Det är människor som gör dina idéer till produkter. Att investera i dem är kanske det bästa ekonomiska beslutet du någonsin kan göra.
Hur kan det vara ett ekonomiskt beslut, du kanske frågar. Investera i attraktiva anställningsförmåner och anställa kräm av dina kandidater som kan få saker att göra och överträffa förväntningar med resultat, är de viktigaste besluten som behövs i de tidiga stadierna av din start.
Som Steve Jobs, tidigare vd för Apple, sa: "Det är inte meningsfullt att anställa smarta människor och sedan berätta för dem vad de ska göra. vi anlitar smarta människor så att de kan berätta för oss vad de ska göra. "Du behöver smarta människor som kan berätta vad som kan göras för att starta upp en framgång. Inte anställda som säger "Ja Sir" hela tiden eller dem som bara arbetar med instruktioner.
2. Investera i kundlojalitet lika mycket som nya förvärv
Det tar 10 gånger kostnaden för att förvärva en ny kund jämfört med att behålla en enda gammal kund. Detta är 2017 och kundlojalitet är den största strategiska fördelen. Titta på Apple, Amazon, Starbucks, Nike och andra favoritmärken. De är beroende av styrkan i deras kundlojalitet.
Många förstegångsföretagare gör det dödliga misstaget att ha en tro på att de kan bredda sin kundbas även om de förlorar sina första kunder. Kom ihåg att din första kund är som din första kärlek. Han eller hon är den som betalade för din produkt när världen inte ens visste om ditt varumärke. Så det lönar sig att hålla den kunden glad och komma tillbaka för mer.
Tillsammans med investeringar för att öka dina nya kundförvärv, planera för kundlojalitetsprogram, belöna poäng och annan taktik för att hålla dina första kunder nöjda. Deras budskap i munnen-till-mun kan gå långt för att få fler affärer. BrightLocals undersökningsresultat påstår vidare kraften i personliga rekommendationer och budskap från munnen till munnen.
3. Håll dem så låga som möjligt när det gäller fasta kostnader
Kostnader som hyror, löner, räntor på skulden etc. är fasta kostnader. Du kommer att drabbas av dem och måste betala dem utan att misslyckas i tid. Nu kan du inte köra ett företag utan fasta kostnader. Att ta och upprätthålla rörelsekapitallån kommer också att bli svårt eftersom ditt företag bara har börjat.
Det bästa du kan göra är att hålla både fasta kostnader och lån till ett minimum. Försök också öka och upprätthålla skuldförmedlarens omsättningsgrad på högsta möjliga nivå. Detta ger dig tillräckligt med rörelsekapital för att möta dina dagliga företagskostnader. Låga fasta kostnader i kombination med höga gäldenärers omsättningsgrad ger dig ett hälsosamt operativt kassaflöde.
4. Marknadsföring borde vara kampanjprestandebaserad
Marknadsföring är avgörande för att bygga ditt varumärke. Du behöver så mycket publicitet som möjligt i de första dagarna av din lansering. Men borde det tvinga dig att bränna pengar genom att marknadsföra blint?
De flesta förstagenererade företagare gör misstaget att investera i högprofilerad betald annonsering i online- och offline-kanaler för att få en första dragkraft. Dessutom använder 50 procent av företagen digital marknadsföring, men de har inte en plan. Vad de inte förstår är att marknadsföring alltid ska planeras proaktivt och tweaked vidare baserat på kampanjens prestanda.
Mät svaret och blyflödet från alla dina kampanjer. Håll reda på de som inte uppfyller genomsnittliga ROI-markeringar. Kolla in dem och fokusera på kampanjer som ger resultat. Betala för marknadsföring som inte innehåller löftet att ge resultat antingen nu eller inom en snar framtid är inte meningsfullt alls.
5. Ange Clear Cut Milestones för investerare och långivare
Dina investerare och långivare kommer att ha höga förväntningar. Det är obligatoriskt att skriva skriftligt och komma överens om vad de förväntar sig att ditt företag ska uppnå i nästa kvartal, halvår eller räkenskapsår.
Att ställa upp tydliga milstolpar när det gäller försäljningsvolymer, företagsförvärv och vinst ger riktning åt ditt företag. Det kommer att ge ditt finanslag det bästa sättet att planera och spendera ekonomiska resurser i linje med periodiska budgetar. Annars kan de bli frestad att anmäla leverantörskontrakt som antingen kan skjutas upp i ett senare skede eller kan till och med helt släckas.
I stängning
Det leder oss till slutet av fem stora ekonomiska beslut som ni kan göra för att styra din verksamhet i rätt riktning. Som första företagare är du skyldig att göra några misstag på dessa områden. Ekonomistyrningsböcker följer lärobokens kunskaper och kan inte vara till hjälp för att ge praktisk kunskap i verkligheten.
Det var det som motiverade mig att komma med dessa fem pärlor av ekonomisk visdom för förstagenerationens entreprenörer. Hoppas det här hjälper. Gärna dela några frågor.
Pearl Photo via Shutterstock
