Mina barn tycker om entreprenörer. Det gör jag inte.
Den skillnaden var tydlig på en ny resa vi gjorde till Colorado för att åka skidor. Som ofta är fallet när vi flyger på United Airlines, var det ett problem. Denna resa, vi landade i tid, men det fanns ingen port tillgänglig.
När vi väntade på asfalten, med piloten att meddela, så ofta, att han inte förstod varför Denver-verksamheten inte skulle ge oss en port, var nästan alla passagerare, som jag själv medföljer, alltmer irriterad. Folk började klaga högt, tweet och på annat sätt uttrycka sin frustration.
$config[code] not foundJag säger nästan alla passagerare eftersom de två personerna som suttit till höger (min son) och lämnade (min dotter) lugnt tog ut lite papper och pennor och började skissa. Efter ett tag frågade jag dem vad de gjorde. Min 12-åriga son förklarade att företagare inte sitter och klagar när de konfronterar problem, de löser dem. Mina barn visar sig skissa alternativa mönster för tillfälliga grindar på flygplatser för att lösa det problem vi upplever.
De fick idén att entreprenörer löser problem från mig. Jag talar om denna skillnad mellan entreprenörer och resten av befolkningen när det gäller svar på problem. Som akademiker har jag lärt mig om dessa skillnader från att utföra forskning och läsa resultaten från mina kollegor.
Men jag tror inte på dessa villkor. Jag tänker på situationer som en professor och en investerare. Jag accepterar problem, snarare än att tänka på sätt att lösa dem. Det är så som de flesta akademiker, investerare och stora företagsledare svarar på problem.
Det är förmodligen naturligt att reagera på det sätt som företagare gör. Resten av oss har lärt mig att reagera annorlunda Det mesta av samhället uppmuntrar inte människor att drömma lösningar på problem. I stället driver det människor för att acceptera problem som en olycklig del av livet.
Det är därför mina barn tycker om entreprenörer och det gör jag inte. De har inte arbetat och de har inte fått tillräckligt med skolgång för att förlora denna naturliga problemlösning.
Inte varje vuxen har förlorat denna färdighet. I min klass hade jag nyligen en talare som körde en stor entreprenörs familjekontor. När hon beskrev hur det var att arbeta med honom sa hon att det var som att hantera ett treårigt barn. Varje gång hon beskrev något, vare sig det handlade om en produkt eller ett sätt att organisera ett företag eller ett kundbehov, skulle han svara "varför?" Och för varje uppföljning svar som hon gav, skulle han följa upp igen med "varför ?”
Det här är inte den enda stora entreprenören jag har hört beskrivit på detta sätt. Många andra jag har träffat eller studerat i min forskning tycker också på detta sätt. De har inte förlorat sin naturliga lust att förstå problem och hitta sätt att lösa dem.
Mitt barns exempel och företagslärarens historia som beskrivs i min klass ger upphov till en viktig uppsättning frågor för offentliga beslutsfattare, företagsledare, lärare och andra personer som är intresserade av att uppmuntra fler människor att tänka som entreprenörer. Hur ser vi till att människor inte förlorar sitt naturliga entreprenörstänkande?
Hur kan fler vuxna behålla naturligt företagande?
Ur min synvinkel finns det två viktiga delar av detta som vi ännu inte har svarat tillräckligt på. Det första är vad exakt gör utbildningssystemet och det stora företagets sysselsättning som gör att människor förlorar entreprenörsinriktningen? Den andra är om förlusten av dessa saker är nödvändig eftersom det naturliga entreprenörsättet ersätts av något mer värdefullt för samhället.
Min uppfattning är att vårt utbildningssystem och stora företagsanställningar lär människor att tänka effektivt. För det mesta, för de flesta människor, är det effektiva tänkandet värdefullt eftersom det är ett bättre sätt att hantera rutinerade uppgifter än att drömma kreativa nya tillvägagångssätt som kanske eller inte är bättre. Nackdelen är att människor som är utbildade att tänka effektivt förlora förmågan att tänka entreprenörligt, och ibland är det ett riktigt negativt.
Kid Entrepreneur Photo via Shutterstock
2 kommentarer ▼
