Anställning behöver inte vara svårt: Här är 4 utmaningar och deras lösningar

Småföretagare är optimistiska för nästan allt, inklusive deras anställningsplaner, enligt det senaste Wells Fargo (NYSE: WFC) och Gallup Small Business Index. Mer än tre i 10 (31 procent) förutspår antalet jobb hos sina företag kommer att växa under de kommande 12 månaderna. bara 6 procent säger att det kommer att krympa.

Småföretag Hiring Utmaningar

Men även om småföretagare är övertygade om att de har jobböppningar, är de inte så säkra på att de kan fylla dem. Faktum är att undersökningen identifierade fyra stora utmaningar som småföretagare står inför när de anställer nya anställda. Här är en närmare titt på problemen och möjliga lösningar.

$config[code] not found

Problem 1: Svårigheten att identifiera kvalificerade kandidater är överlägset det största problemet som småföretagare citerar. Mer än hälften (52 procent) säger att det här är en utmaning, så om det är tröst, är du inte ensam.

lösningar:

Skapa ett förhållande med ett lokalt högskola, universitet eller vuxenutbildningsprogram vars kandidater passar dina behov. Många sådana organisationer skulle vara angelägna om att få en rörledning till arbetsmöjligheter för sina elever.
Cast ett bredare nät. Om du behöver specialarbetare har din gemenskap inte, överväga outsourcing till avlägsna arbetstagare i andra delar av staten, landet eller till och med utomlands.

Problem 2: Fyrtiofem procent av småföretagare säger att de har svårt att veta hur bra jobbsökande kommer att göra när de är anställda. Som småföretagare är tiden värdefull och du vill inte slösa bort det för att få någon ombord för att ta reda på att de är dåliga.

Lösning: Det är omöjligt att med fullständigt förtroende förutsäga hur bra en ny medarbetare kommer att göra i ditt företag, men du kan förbättra oddsen för framgång genom att:

Genomför intervjuer med flera personer i ditt företag. Har avdelningschefen och den närmaste handledaren av positionen gå med i din intervju eller genomföra separata intervjuer. När en kandidat är på din kortlista, träffa dem andra medlemmar av den avdelning de kommer att gå med; På så sätt kan du få allas intryck och feedback innan du gör ett jobb.
Ge försöksförsök. Du kan hitta företag som tillhandahåller färdigheter eller personlighetsprov, eller skapa ett eget test för att verkligen skära in på anställda med exakta färdigheter du vill ha.

Problem 3: Nästan en tredjedel (32 procent) av undersökta svarare säger att personer som söker jobb i sina företag antingen är överkvalificerade eller underkvalificerade.

Lösning: Om du inte får rätt sorts kandidater kan problemet vara i din strategi att annonsera positionen. Prova dessa taktik:

Se till att din arbetsbeskrivning är kristallklar om de kunskaper och erfarenheter som är otänkbara, liksom de som är "trevliga att ha". Ge så mycket detaljer om arbetsuppgifterna och ansvaret som du kan. Detta bör hjälpa människor utan nödvändiga färdigheter självval ut.
Ändra hur du annonserar. Stort, generellt arbetssökningsbrädor som Monster.com får inte bäst resultat. Leta efter nischjobbsökbrädor i din bransch och styrelser med fokus på ditt lokalsamhälle.
Det är lättare än någonsin att nå ut till personer du känner och berätta för dem att du anställer. Skulle du inte helst intervjua någon som rekommenderas av en betrodd kontakt? Använd sociala medier och personliga nätverk för att sprida ordet om ditt öppna jobb.

Problem 4: Det kommer inte som någon överraskning för upptagna entreprenörer att 32 procent av företagare i undersökningen helt enkelt inte har tid eller resurser för att hitta de bästa kandidaterna.

Lösning:

Avlasta det fantastiska arbetet med att rekrytera jobbkandidater till en av dina chefer om det är möjligt. Få dem att sortera igenom alla applikationer och återuppta och presentera dig med de bästa alternativen.
Använd rekryteringsprogram. Du kan inte helt automatisera processen att rekrytera och anställa, men programvara kan göra det mycket hanterbart. Kolla in den här listan över den bästa rekryteringsprogramvaran för småföretag och se om det finns en som uppfyller dina behov.
Ta din tid. Jag vet att du är angelägen att fylla dina arbetsöppningar, men det här är en situation där det är smart att ta det långsamt. När du har identifierat de bästa möjliga kandidaterna, skynda inte intervjun eller överläggningsprocessen. Det är det enda sättet att se till att du får den bästa personen för jobbet.

Bild: Gallup