Hela 56% av dina anställda tror inte på dig eller de chefer som arbetar i ditt företag kan motivera dem. Det här är upptäckten av en ny rapport från Ultimate Software, en leverantör av lösningar för human capital management (HCM) i molnet.
Rapporten undersökte mer än 2000 amerikanska medarbetare och avslöjade ett tydligt budskap till arbetsgivare, att chefer och anställda inte alltid är på samma sida när det gäller deras relationer.
$config[code] not foundChefer kan inte motivera medarbetare
Undersökningen fann att 71% av cheferna säger att de vet hur man motiverar sina lag, vilket står i kontrast till endast 44% av de anställda som är överens om att cheferna vet hur de ska motivera dem.
Adam Rogers, Chief Technology Officer (Ultimate Software Chief Technology Officer), berättade för Small Business Trends att medarbetarnas motivation är en viktig aspekt av framgång på arbetsplatsen.
"Även om vissa motivationsfaktorer kan variera från anställda till anställd, vet vi att anställd-chef-förhållandet är den främsta drivkraften för medarbetarnas tillfredsställelse", säger Rogers.
Ultimate Software CTO talade om de specifika egenskaper som anställda letar efter när man utvärderar chefer.
"Respondenter sa att ha en chef som är tillgänglig är viktigare än en som agerar som en tränare," kommenterade Rogers.
Utan kvaliteter som att vara vänlig och användbar kan du eller ditt företags chefer orsaka en splittring mellan dina anställda.
Resultaten från Ultimate Software undersökning tyder också på, som Rogers säger, "motivation är mer sannolikt att komma från ett personligt, pålitligt förhållande än från en playbook."
Att investera i verktyg och utbildning som hjälper chefer att bygga relationer med anställda kan vara ett viktigt steg för företagare att hjälpa till att skapa en lyckligare och mer produktiv miljö att arbeta med.
Undersökningen visade också att 43% av medarbetarna anser att det är idealiskt att kommunikera med chefen, bland annat att bli uppmanad att bidra till beslutsfattande och strategimöten. I kölvattnet av detta svar, Adam Rogers rekommenderar arbetsgivare och deras chefer att:
"Tänk på omformning av möten så att alla anställda känner sig bemyndigade att tala upp och använda verktyg som öppna undersökningar för att aktivt söka feedback och visa anställda som du lyssnar", säger Rogers.
Att ha kvalitativa arbetsförhållanden mellan dig själv och dina anställda och dina chefer och medarbetare är avgörande för att framgångsrikt bygga företag. Som den ultimata programvarans undersökning visar skulle det vara värt den tid och investeringar som är avsedda att bygga större förtroende och bättre relationer mellan ledning och anställda.
Foto via Shutterstock
3 kommentarer ▼
