Som småföretagare är det här också den perfekta tiden på året för att göra en lista med lösningar av saker du kan göra för att hjälpa till att öka din verksamhet under det kommande året. Tänk på det som att förstärka din affärsplan - eller i vissa fall omskriva din affärsplan för att utnyttja nya möjligheter.
Låt oss ta en titt på fem resolutioner som du kan göra för 2008 för att växa och stärka ditt företag.
Upplösning # 1: Säkerhetskopiera dina data.
Säkerhetskopiering, säkerhetskopiering, säkerhetskopiering. Vad händer med ditt företag kommer imorgon om du vaknade och upptäckte att din dator med all din ekonomi, kundinformation och fakturor hade dött? Alltför ofta backar småföretag inte upp sina data, och därmed blir deras datorer till kryssande tidsbomber. Under 2008 besluta att bättre utnyttja säkerhetskopiering och annan teknik som hjälper dig att skydda dig mot det misslyckande som kommer att hända förr eller senare. Dra nytta av ny teknik som möjliggör automatiska back-up-säkerhetskopior som skyddar dig ännu mer genom att lagra din kritiska data på en annan plats. De flesta av dessa paket är tillgängliga för en nominell avgift och är värda deras vikt i guld när katastrofen träffas.
Upplösning # 2: Investera i Customer Relationship Software.
Vänd dina kunddata till något du kan använda för att hjälpa dig att öka ditt företag. Så många företag lagrar sina kunddata i kalkylblad eller i filer spridda över kontoret. Customer Relationship Management Software (CRM är branschslang) hjälper dig att hantera dina kundrelationer och spåra inte bara deras order utan också deras interaktion med dig via telefon, email eller på andra sätt. Med några få klick kan du ta reda på vem dina mest värdefulla kunder är, vilka som konsumerar stora mängder av din tid och vilka är utsikter till tillväxt under det kommande året. Det finns många paket på marknaden som kan hjälpa dig med det här, allt från raderbara sorter som passar de flesta affärsbehov och finns tillgängliga hos din lokala kontorsleveransbutik till fullt anpassningsbar en från stora leverantörer som Microsoft och Oracle. Ta lite tid i det här nyåret för att läsa mer om CRM-programvaran och lär dig hur det kan vara ett värdefullt verktyg för att hantera dina kunder och ditt företag.
Upplösning # 3: Skapa ett bra redovisningspaket.
Gör 2008 året du slutar använda kalkylblad för att spåra dina finanser och investera i ett bra bokföringspaket. Kalkylblad är bra för mycket små företag, men när du börjar växa, kommer du att upptäcka att du hålls tillbaka av sin brist på förmåga att hantera komplexa finansiella transaktioner. En annan fördel som du kommer att få från att investera i ett bra bokföringspaket är att skattetiden kommer att bli en bris. Många bokföringspaket på marknaden idag har moduler som låter dig bokstavligen peka, klicka och skriv ut dina avkastningar för ditt företag! Ett bra bokföringspaket kan betala sig inom några veckor och i många fall även tidigare. Tänk hur mycket effektivare du kan driva din verksamhet när du kan gå upp på morgonen och se, i korthet, hur bra ditt företag gör.
Upplösning # 4: Bli ett marknadsföringsprojekt.
Lär dig hur man effektivt marknadsför dig själv och ditt företag. Du behöver inte en MBA i marknadsföring för att vara en effektiv marknadsförare tack vare den enorma informationen online och i butiker nuförtiden om hur man marknadsför nästan vilken typ av verksamhet som helst. Kanske 2008 är året du bestämmer dig för att ta en klass eller två på din lokala högskola för att borsta upp dina marknadsföringsegenskaper. Många affärsmän går tillbaka till klassrummet för att lära sig mer effektiv företagshantering och marknadsföring - plus det är ett fantastiskt sätt att nätverket. Ta några ögonblick när du vänder kalendern för att sammanställa en lista över marknadsresurser tillgängliga online och lokalt och lösa sedan för att vidta åtgärder på en eller flera av dem. När allt kommer omkring kommer ingen att köpa från ditt företag om de inte vet vem du ska börja med!
Upplösning # 5: Outsource!
Ta in inventarier i din verksamhet om hur du kan avlasta några av de mer repetitiva rutinuppgifterna till andra för att ge dig mer tid att växa verksamheten. Vi blir ofta laddade ner med rutinerade uppgifter som måste göras, men slutar att stjäla bort vår dyrbara tid vi skulle kunna investera i verksamheten för att få den att växa. Oavsett om det handlar om att anställa en administrativ assistent för att göra några av dessa uppgifter eller outsourca något av arbetet till specialföretag eller privatpersoner, kan du bli förvånad att ta reda på att extrakostnaden för att göra det är mer än för "hjärnan" makt "du kan sätta tillbaka i ditt företag. En extra fördel är att genom att lägga till personal för att göra sådana uppgifter kan de kanske hitta ännu mer effektivitet eftersom de ofta är skickliga på dessa områden - för att vi ska möta det, inte alla kan vara en expert på alla aspekter av att köra en företag!
Så nu är det dags för dig att agera.
Vad kommer du att göra detta nya år för att hjälpa ditt lilla företag att växa? Vilka handlingsplaner kan du införa nu för att vägleda dig genom det kommande året?
* * * * *
Om författaren: Man, Fader, Vän, Livsstil Coach, Författare, Utbildare och Entreprenör, David B. Bohl är skaparen av Sakta ner SNABB . För mer info gå till Slow Down Fast och besök hans blogg på Slow Down Fast blog. 17 Kommentarer ▼