Att starta ett företag är ett spännande företag. För att göra det till en absolut framgång är det helt avgörande att få alla detaljer direkt från början. Det är här en affärsplan blir relevant.
En affärsplan är ett formellt uttalande som omfattar målen för ett företag, anledningen till att de är uppnåliga och hur de kan uppnås. Kort sagt är en affärsplan en vägkarta till framgång.
$config[code] not foundDet är viktigt att förstå att medan en affärsplan inte kan göra framgång oundviklig för ett företag, kan det definitivt hjälpa dig att identifiera användbara sätt att undvika misslyckande. Det hjälper dig att få en tydlig förståelse för styrkan och svagheterna i ditt företag och utforma sätt att utnyttja styrkan och minimera riskerna.
Delar av en affärsplan
Oavsett om du startar ett företag eller planerar att växa din befintliga, är en affärsplan ett absolut nödvändigt element. Låt oss ta en titt på vad som ska inkluderas medan hantverket är en vinnande affärsplan.
Executive Summary
En sammanfattning beskriver kortfattat verksamhetens mål och mål. Den sammanfattar en beskrivning av verksamheten, produkterna och / eller tjänsterna, tillväxtpotentialen, finansieringskraven, en riktig plan för hur du kommer att betala tillbaka lån, om några etc.
Ibland kan du behöva visa affärsplanen du formulerar till investerare och finansiärer. Därför bör du se till att du får läget i sammanfattningen.
Beskrivning av verksamheten
Här introducerar du läsare till verksamheten. Beskriv de produkter och tjänster som din verksamhet planerar att ge och var och hur du planerar att tillhandahålla dessa till dina potentiella kunder. Nu behöver du ha en klar uppfattning om vilken bransch som motsvarar ditt företag och vem dina målkunder kommer att vara.
Inkludera också en branschanalys och hur ditt företag passar in. Det bör också innehålla en framtidsutsikter. Inkludera hur ytterligare utveckling i din bransch kan påverka ditt företag och lägga till fakta som stöder dina slutsatser.
Analys av marknadsmöjligheter och konkurrens
En grundlig marknadsundersökning är avgörande för ditt företag.Denna forskning ska analysera kundernas köpvanor, inköpscykel, deras vilja att acceptera nya produkter och tjänster etc. Kortfattat måste du avgöra om det finns en livskraftig marknad för de produkter och / eller tjänster som din verksamhet kommer att erbjuda.
Det är också viktigt att ha en uppfattning om dina konkurrenter och vad som fungerar för dem. Dessa resultat kommer att hjälpa dig att bestämma hur du differentierar din produkt eller tjänst från befintliga. De strategier du utformar för detta ändamål bör ingå i din affärsplan.
Marknadsföring och försäljning
Detta avsnitt ska innehålla en layout av din marknadsplan. Ett av de främsta syftet med detta avsnitt är att hitta sätt att sprida medvetenhet om produkter och tjänster bland dina målkunder. Marknadsföring innebär reklam och marknadsföring av dina produkter samtidigt som du behåller rätt public relations.
Din plan bör innehålla de tekniker som du ska implementera för att generera leads, öka omvandlingen och behålla kunder. Dessa bör vara handlingsbara och baserade på fakta.
Business Operations och Management
Det här avsnittet är dedikerat till hur du planerar att driva verksamheten. Det kan innefatta krav avseende bemanning, logistik och utveckling av verksamheten. Dessutom ingår de uppgifter som tilldelas varje division, ledningsgruppens ansvar etc.. Några andra aspekter som du behöver tänka på är infrastruktur, arbetsutrustning, WiFi-krav och så vidare.
Du bör komma ihåg att verksamheten kommer att förändras när företaget växer. Därför bör din affärsplan ha bestämmelser för dessa ändringar.
Finanser
Succes eller misslyckande av ett företag kullar ner till vinsterna och det här avsnittet kommer att hjälpa till med att planera hur man håller det stabilt. De viktigaste aspekterna är:
• En resultaträkning som omfattar källorna till företagets kassaflöde • Kassaflödesanalysen bestämmer hur du planerar att uppfylla ekonomiska förpliktelser
Dessutom ska affärsplanen innehålla lämpliga finansieringsmöjligheter för expansion och tillväxt. Även med en fullfjädrad plan kan det fortfarande finnas vissa områden som kan gå fel. Din affärsplan ska innehålla strategier som du ska genomföra om saker inte går som förväntat. Detta kan innefatta ett skifte i marknadsföringsstrategier om de önskade resultaten inte erhålls inom en viss tid, förändring av produktfokus etc. Även om detta är en grundläggande struktur för en affärsplan, kan du inkludera variationer beroende på vilken typ av verksamhet som helst. Fördelarna med en affärsplan är oändliga. En väl utformad plan är avgörande när du driver din verksamhet mot framgång. Managerfoto via Shutterstock Beredskapsplan
