En övervakningsstil är hur en ledare tillämpar sin personlighet på en ledarroll. Som anställd hjälper dig att förstå din chefs övervakningsstil att förbereda dig för att interagera med honom på ett optimalt sätt. Som en aspirerande chef kan du med hjälp av din föredragna stil utvärdera dina styrkor och utmaningar som ledare.
Auktoritativ stil
Den auktoritativa eller direktivansvarige tar en "jag säger, du gör" mentalitet i ledarskap. Beroende på positionskraft tenderar den auktoritativa handledaren att fatta beslut och direkt förmedla dem till anställda. Som anställd är ditt primära ansvar att lyssna på riktning, hålla sig till det med lydnad och effektivt uppfylla din arbetsroll. En utmaning är att en auktoritativ handledare sällan söker eller svarar positivt på att försäkra sig från underordnade.
$config[code] not foundLaissez Faire Style
Ur anställdes perspektiv verkar laissez faire supervisor perfekt. En ledare med denna stil tar en hands-off-strategi och bygger på att anställda tar enkla riktningar och utför uppgifter med betydande självhantering. Denna stil fungerar bäst när du har en personal av sakkunniga, självdisciplinerade medarbetare som har det bra med lite riktning. Som anställd verkar laissez faire som en enkel ledarskapsbrist när du inte vet hur du ska göra ditt jobb.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingCoaching Style
En coachingsstil innebär att ledaren investerar betydande tid i träning och utveckling av underordnade. Denna stil fungerar effektivt med anställda som är nya till en position eller vill förbättra kompetensen över tiden. Tränare har vanligtvis ett huvudsyfte att hjälpa anställda och arbetsgruppen att uppnå optimala resultat. I motsats till ett laissez faire-tillvägagångssätt, kan en handledare med en coaching-stil förolämpa erfarna medarbetare. De kan känna sig micromanaged och inte betrodda.
Companionable eller Affiliative Style
En sammansatt stil, även känd som affiliativ, betyder att ditt primära övervakningsmål är gruppharmoni. Denna stil är effektiv i en roll som ledarskap. Anställda tenderar också att uppskatta gemensamma mål och en teamorienterad kultur. Ett problem för en följesam handledare är att extremt fokus på gruppens harmoni kan orsaka brister i uppgiftsriktningen. Du kan sluta falla bakom uppgiften eller inte uppnå avdelningsmål eftersom du tar det för lätt på anställda.
