Execution Revolution är den nya boken av Gary Harpst, grundare av Solomon Software (nu en del av Microsoft) och nyligen av Six Disciplines Corporation.
$config[code] not foundJag har träffat Gary flera gånger och intervjuat honom via telefon. Varje gång går jag bort och känner mig inspirerad från insidan.
Garys berättelse - och varför det lägger så mycket på boken
Många människor skriver affärsböcker, men få tar med kvartalet plus erfarenhet som Gary ger. Ännu färre har den typ av framgång Gary har haft. Gary är vanligtvis för blygsam att prata mycket om sitt förflutna, utom på ett självutsläppande sätt. Så låt mig berätta för hans historia.
I de dagar då programvaran fortfarande var ung (1980), kom Gary tillsammans med några andra kamrater från en kyrkogrupp och startade Solomon Software. Solomon Software växte snabbt till att vara en av ledarna inom bokföringsprogram för små och medelstora företag. Cirka 20 år senare förvärvades företaget av Great Plains Software. Köpeskillingen var 140 miljoner dollar. Så småningom hamnade företaget i Microsoft-veckan.
Jag nämner denna historia enbart för att påpeka att marknaden validerat det bra jobbet Gary byggde upp ett företag.
Självklart, när du läser Garys böcker, så skulle du knappast veta hur mycket framgång han har haft. Han pratar mer om hans misslyckanden. Han pratar om allt han lärde sig på den svåra vägen efter år av att göra det fel.
Inte en sockerhöga
Och det är vad jag tycker om Execution Revolution. Det är inte en väckande pump-up-typ av bok - du vet, en sockerhöjd som lämnar dig med ingenting efteråt. Nej, den här boken är mer som att ha en bra balanserad, hälsosam måltid. Det stannar kvar med dig och ger dig styrkan att uppnå ditt livs arbete.
Jag hade lyckan att få ett pre-publikation manuskript för Execution Revolution och en chans att dela lite feedback med Gary (och hans högra hand, Skip Reardon, av The Excellent Blog). Jag uppskattade verkligen förtroendet de visade mig för att dela ett pågående arbete. Även nu befinner jag mig själv att bläddra tillbaka genom manuskriptet som kör nyckelpunkter om och om igen i mitt sinne.
Boken kommer snart ut, och när det är kommer jag att uppdatera denna recension med länken. Kanske kan vi till och med få några kopior att ge bort till läsare (ledtråd, ledtråd, hoppa över). Låt mig under tiden lita på din aptit.
Går utöver Garys första bok
Garys första bok, Sex Discipliner för Excellence, som är en som jag vänder tillbaka till regelbundet, skisserade en metod för att bygga ett företag förbi startfasen. Den boken är faktiskt en arbetsbok. Det går dig igenom en metod för att bestämma vilket företag ditt företag verkligen är i (svårare att räkna ut än du tror). Det ger dig övningar och steg-för-steg-instruktioner för hur man ställer in mål, anpassa anställda för att få alla i företaget på samma sida, justera ersättning med mål så att du betalar för prestanda och så vidare.
Execution Revolution, den andra boken går utöver metodiken. Det beror på att som affärsmän behöver vi mer än en metod.
De flesta av oss behöver någon och / eller något för att hålla oss ansvariga. Vi behöver verktyg, som mjukvaruverktyg, för att hjälpa oss att mäta våra framsteg och hålla oss på rätt spår. Och vi behöver mänsklig coaching och support (varför tror ni så många framgångsrika företagare anlitar företagsledare?) - någon annan än oss själva för att hålla oss ansvariga. Och vi måste skapa ansvarighet i hela företaget så att det blir en del av allas dagliga arbetsmönster.
Boken påpekar också att alla i företaget bör ses som en del av ett lärande samhälle. Det kan inte bara vara ledarskapet i företaget som driver ner kunskapen. Det måste delas lärande, på alla nivåer i företaget. Och det kan ta många former, inklusive peergrupper, riktmärken, företagswikier, dokumentmallar, samtal och lagmöten … du heter det.
Execution Revolution förklarar hur man sätter denna typ av detaljerad ansvarlighet och delat lärande på plats
Gary säger att han skrev Execution Revolution av 3 skäl:
"Först noterade jag att vad företagsledare tror är deras största problem, det är verkligen inte. Oavsett vad deras problem är idag kommer de att vara annorlunda och större imorgon. För det andra fann jag att det finns ett affärsproblem som, om det löses, gör det enklare att lösa alla andra problem. Att veta hur man planerar och genomför, samtidigt som man övervinner dagens överraskningar, är den mest grundläggande förmågan som någon organisation kan ha. Slutligen finns det ett tillfälle för små och medelstora företag att hoppa över en hel generation opraktiska, stora företagsmetoder som har använts för att attackera detta problem. "
$config[code] not foundGary har uppfunnit ett system som heter Six Disciplines som innehåller dessa punkter. Men oroa dig inte. Boken handlar inte om de sex disciplinerna i sig. Du behöver inte anmäla dig till Six Disciplines-programmet för att förstå boken och använda den. I själva verket nämns boken sällan Six Disciplines programmet med namn. Istället förmedlar den information om bred överklagande till små och medelstora företagsledare.
Vem boken är för
Det här är inte en bok om hur man startar ett företag. Execution Revolution är utformad för företag som har varit verksamma åtminstone några år och gjort dragkraft redan. Om du bara är igång, säg 6 månader gammal kan du hitta delar av boken till hjälp, men du kommer inte att kunna lägga alla lektioner i praktiken. Det beror på att ditt företag är för nytt. du räknar fortfarande med hur man får tillräckligt med kunder bara för att överleva.
Det är inte heller en bok för företag i svårt problem. För det behöver du turn-around hjälp.
Men om du har varit i affärer några år har du fått din små till medelstora företag till en stabil nivå av framgång och kliar för att komma till nästa nivå, det här är boken du behöver. Du kommer att vilja läsa Execution Revolution.
6 kommentarer ▼
