De flesta samtida ledningsfilosofier betonar fördelarna med att arbeta som ett team. W. Edwards Deming, medskapare av total kvalitetshantering, trodde på lagprocesser för nästan alla arbetsaktiviteter. Två populära japanska ursprungssystem och verktyg, "kaizen" - inkrementell förbättring - och "andons" - teamhjälp, betona rollen som lag och kvalitetsprodukter. Att arbeta i team är uppenbarligen viktigt, så cheferna förväntas hitta tid att bygga och vårda dem. Lyckligtvis, även om du är en upptagen chef finns det snabbt och enkelt teambyggande aktiviteter tillgängliga.
$config[code] not foundChefer och teambyggnad
Som chef är det viktigt att hitta ett sätt att ta folk som arbetar för dig och forma dem till ett sammanhängande lag. För en kan lagbyggnad förbättra kommunikationen och öka moralen och motivationen bland anställda. För en annan tjänar bra teambyggande aktiviteter som effektiva isbrytare bland medarbetare och leder också till produktivitetsförbättring. I teambuilding finns det många olika aktiviteter som både är snabba och enkla för chefer att göra, inklusive kommunikationsövningar och problemlösningsövningar.
Coin Logo Exercise
En gruppbyggande kommunikationsaktivitet som bara tar fem till 10 minuter att göra är myntlogoträning. Ha lagmedlemmar alla förändringar från fickorna och skapa sin egen personliga logotyp med hjälp av mynt framför dem på bara en minut. Myntlogotyper kan också dela med sig av mynt och använda andra material som pennor och papper som de äger. När personliga myntlogotyper har skapats har deltagare i teammedlemmen förklarat vad logotyperna säger om dem.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingKlassificering Game Exercise
Klassificeringsspelet är en kommunikationsisbrytare som tar endast 10 till 15 minuter. Innan klassificeringen påbörjas bör cheferna förklara för sina lag vad "pigeonholing" eller orubbligt klassificerande människor betyder, så dela deras lag i små grupper. Deltagare i varje enskild klassificeringsspelgrupp bör presentera sig för sina medarbetare och avslöja saker som gillar och ogillar. Efter klassificeringsspelets introduktioner frågar cheferna alltefter lagmedlemmarna hur de skulle klassificera laget, men använder endast nonjudgmental, non-negative, non-discriminatory eller nonprejudicial termer.
Snygga-en-Peek Game
Det snygga spelet är en problemlösande övning som bara kräver 10 minuter och några barns byggstenar. Med byggnadsblock skapar lagschefen en liten skulptur samtidigt som den gömmer den från laget. Efter att ha delat laget i grupper tillåter chefen att en medlem från varje grupp tittar på byggnadsskulpturen i 10 sekunder. Lagmedlemmarna ser skulpturen tillbaka till sina grupper och har 25 sekunder att berätta för sina medmänniskor hur man skapar det igen.
Använda Team-Building övningar
De flesta lagbyggnadsövningar har en logisk utveckling och chefer bör också använda dem i en logisk ordning. Med andra ord, för att bygga ett effektivt lag bör en chef titta på att först bryta ner hinder för kommunikation och sedan bygga lag upp genom problemlösning. När kommunikations- och problemlösningsförmåga i ett lag har förbättrats kan en chef utforska planering och förtroendeuppbyggande lagaktiviteter. Och även om många lagbyggande aktiviteter är kortvariga, kan deras effektivitet och effekt vara mycket längre.
