Ge monetära värden till anställningsförmåner för att minska risken för utslagning

Innehållsförteckning:

Anonim

Inte överraskande är småföretagare, personalresurser och förmåner professionella bekanta med värdet av sina anställdas förmåner, inklusive allt från hemlön och avgång till försäkring och pendlingshjälp och allt däremellan. Medan anställda själva känner till värdet av deras lönekontroller, kanske de inte är medvetna om värdet av deras andra förmåner - även om de utnyttjar dem.

$config[code] not found

Att se till att din personal förstår värdet av allt du erbjuder kan vara ett viktigt steg för att se till att dina anställda inte hoppa över sitt skepp eftersom de tror att de kortas på fördelarna. Enligt 2013 års Aflac WorkForces-rapport uppgav 59 procent av de anställda att de skulle ta ett jobb med något lägre lön om det gällde mer robusta fördelar.

Minska risken för utslagning

Kom ihåg att du riskerar talang som går någon annanstans för att de tror De kommer att få bättre fördelar, när det i verkligheten är möjligt kommer de bara att bli bättre kommunicerade förmåner.

Wise entreprenörer använder den öppna inskrivningsperioden för att byta anställdas fokus från en smal syn på hälsovårdsförmåner till ett bredare perspektiv som tittar på "totala förmåner" eller "totala belöningar." Uppmuntrar arbetstagare att titta på den större bilden, vilken oftast är ljusare än hälsofördelningen ögonblicksbilden ensam, är en strategi för att förhindra avgång.

Så vad är totala belöningar?

De är hela utbudet av förmåner till arbetstagare, från sjukvårdsdekning och pensionsförmåner till karriärutvecklingsmöjligheter och balans mellan arbete och liv. I ett nötskal är totala belöningar alla de saker som hjälper ett företag att locka, motivera och behålla medarbetare, kommuniceras med arbetstagare i ett städpaket.

Vrid samtalet till totala förmånsbelöningar

Under lågkonjunkturen gjorde många arbetstagare medvetna beslut att förbli i sina nuvarande jobb tills finansnivån började rensas. Med ekonomin tippar uppåt, men många söker nya möjligheter.

En nyligen genomförd Undersökningsundersökning visade att 86 procent av de anställda planerar att aktivt söka nya jobb under 2013. Dessutom är 55 procent av arbetarna åtminstone sannolikt att söka efter annat arbete om deras arbetsgivare slutar erbjuda omfattande förmåner eller skicka dem till sjukförsäkring marknadsplatser.

Med tanke på att överlägsna fördelar är en attraktiv enticement till arbetssökande, småföretag som vill behålla sina värderade arbetstagare och få fram nya nya talanger bör kommunicera om totala förmåner vid öppen inskrivning (nu!) Och kontinuerligt under hela året.

Vid kommunikation om totala belöningar, eller det totala värdet av anställning, ska konversationen expandera till att omfatta inte bara löner, utan också:

  • Arbetstagarskatt
  • Arbetstagares ersättning försäkring; personalassistansprogram
  • Wellness initiativ
  • Företagsponsorerad hälsa
  • Livs- och funktionsförsäkring
  • Tillgång till frivillig försäkring
  • Hälso- och sjukvårdspostkonton
  • Avhängningskostnaderna
  • Program för pendlare-assistans
  • Träning
  • Semestertid
  • Sjuka dagar
  • Pensionsfonder
  • 401 (k) matchningar
  • Eventuella andra förmåner som har ett medfödd monetärt värde

När företagen pratar om andra ersättningar än löner, är kommunikationen ofta förvirrad av akronymer, jargong och diagram som bara HR-representanter förstår. Även företag som förstår vikten av tydliga, enkla fördelar kommer kommunikationen ibland att släppa bollen med hänsyn till timing.

Fördelar kommunikation ska levereras året runt och i små doser för att de ska läsas, förstås och absorberas.

Viktiga tider för att sprida fördelarna meddelandet inkluderar öppen registrering, rekrytering och ombordstigning och när en arbetare marknadsförs eller överförs till en annan avdelning. Meddelandet kan också vara tidsbestämt till livshändelser, till exempel äktenskap eller barnets födelse. Andra lämpliga stunder är arbetsdagar och betydande åldersmilstoler.

Börja Sprid nyheterna

Med arbetstagare nervösa och osäkra på hur hälsovårdsreformen kommer att påverka deras förmånspaket, bör småföretag lansera totalbelöningsdiskussioner eller till och med ge anställda årliga sammanlagda belöningsrapporter som beskriver det verkliga penningvärdet av deras förmåner så snart som möjligt. Många anställda som ser den förbättrade ekonomin som en chans att söka jobb med bättre fördelar har snedställda intryck av vad som bara utgör ett "bättre förmånspaket".

Genom att påminna arbetstagare om att överväga sitt fulla utbud av förmåner, från lön till sjukvård till betald ledig tid och mer, kommer många entreprenörer att hjälpa arbetarna att inse att det gröna gräset på andra sidan staketet - är faktiskt konstgjord torv.

Avsluta foto via Shutterstock

3 kommentarer ▼