För åskådare kan programmet för anställda i månaden tyckas enkelt - en lysande stjärna av en anställd väljs och en prisbelagd parkeringsplats eller glittrande trofé ges till arbetstagaren som samlad arbetarklubb. I själva verket tar det emellertid tid och ansträngning att hantera ett anställd-av-månadsprogram. Om du håller på med att bygga ett program av den här typen eller byta ut en befintlig, rör dig samvetsgrant men stegen för att säkerställa att det program du producerar är effektivt.
$config[code] not foundPublicera erkännandet
Dina anställda måste veta om programmet för att det ska ha en positiv effekt på arbetsplatsens kultur. Särskilt när din anställd i månadsprogrammet är i sin linda, är det viktigt att du effektivt marknadsför den. Skicka ut e-postmeddelanden och noteringar som berättar för anställda om programmet och delningsdatum som är relaterade till det, till exempel när du väljer din första vinnare.
Ange kriterier
För bästa effektivitet behöver anställda veta vilka kriterier du tänker tänka på när du väljer Månadens anställda. Utveckla en rubrik för att välja den här månatliga MVP, säger Peggy Espy Schiffers, Sedonia Young och Daniel L. Shelton för Society of Human Resources Management. Välj krita som speglar vad som är viktigt för ditt företag, som "Medarbetare främjar innovativa metoder" eller "Medarbetare demonstrerar exemplarisk produktivitet." Dela dina kriterier med din personal för att visa dem vad de måste göra för att få hem priset och bevisa för dem att ditt anställda-of-the-month-program inte är en populärkonkurrens i förklädnad.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingBygg en kommitté
Anställda kan gråta "foul" om endast en person är involverad i valet av Månadens anställda. Skapa en kommitté för att granska alla kandidater och göra valet. Genom att göra så kan du minska potentiella perceptioner av favoritism.
Välj ett pris
Utforma en staty eller plack för att ge till vinnare, ge dem något att visa för sina prestationer. Medan du kan välja att även inkludera en monetär belöning kan det vara riskabelt att göra det, säger Meghan M. Biro för Forbes.com. Om du ger din vinnare en monetär utmärkelse kan du oavsiktligt skicka meddelandet att dollarns siffror representerar hennes värde, vilket kanske inte går bra med en anställd som tycker att hon är mycket mer värdefull än det belopp hon finner på hennes bonuskontroll.
Rotera priset
Trots att Bob, rockstjärnan i ditt företag, kan förtjänar erkännande varje månad, borde du inte alltid ge priset till honom. Ett anställd-av-månadsprogram är bara effektivt om alla anställda känner att priset är inom räckhåll. Ange en formell eller informell regel om att välja vinnare, och bestämma en tid som måste passera innan en vinnare kan återge priset, föreslår Jeff Haden for Inc.
