Laurence Haughtons senaste bok har en startande enkel premiss:
företag lyckas inte på grund av vad de säger att de ska göra (deras strategi), men på grund av vad de faktiskt gör (hur bra de utför)
I slutändan kommer allt ner till hur bra du genomför vilken strategi du bestämmer dig för att gå efter.
Introduktionen till Laurence bok summerar den upp. Det beskriver forskning som heter The Evergreen Project som undersökte 160 företag för att ta reda på varför vissa överträffade andra konsekvent:
Den slutliga slutsatsen överraskade alla. "Det spelar ingen roll om du centraliserar eller decentraliserar … om du implementerar ERP-programvara eller ett CRM-system," skrev experterna i sin slutliga analys, "det spelar väldigt mycket roll om att det du väljer att genomföra, utför du det utan problem."
Konventionell visdom är fel.Att bli en vinnare, en förlorare, en klättrare eller tumbler i någon bransch är inte resultatet av att hitta (eller inte hitta) den perfekta strategin för din organisation. Vad som gör eller bryter ditt företag är ditt grepp om ledningens mest grundläggande uppdrag - för att se till att alla på varje nivå följer igenom.
Så du kanske säger, om introduktionen erbjuder den magiska formeln för företagssucces, varför läsa boken?
Det finns en utmärkt anledning.
Genomföra bra i affärer är mycket lättare sagt än gjort. Lita på mig, jag vet.
Boken beskriver vilka företagsledare som behöver göra om de och deras team ska följa igenom och genomföra sin strategi. Rådgivningen är detaljerad, solid från ett ledningsperspektiv och välorganiserat.
En av de trevligaste aspekterna av denna bok är dess stil. Laurence Haughtons skrivning håller den här boken positiv och intressant.
- För det första tenderar han att använda fallstudier för att illustrera poäng. Men det här är inte torra akademiska fallstudier - de är färgglada berättelser och vignetter. De involverar företag och till och med människor du kanske har läst om i nyheterna. De innehåller ofta dialog av cheferna, som om de är tecken i ett manus. Det är det som gör fallstudierna så minnesvärda.
- För det andra skriver han i en staccato-stil med korta meningar och korta stycken. Ett antal stycken består av en eller två meningar. Detta ger skrivandet en skarp kadens som gör boken lätt att smälta.
På lite över 200 sidor kan boken läsas på några kvällar - en dygd i våra tidssvaddade liv. Självklart vill du hänvisa till boken på olika ställen för att få lektionerna på plats.
Jag rekommenderar att du läser "Det är inte vad du säger … Det är vad du gör: Hur man följer på varje nivå kan göra eller bryta ditt företag." Även om det inte är självklart för "små" företag, gäller visdomen för alla storlekar, stor eller liten. Eftersom trots allt, även småföretag måste utföra bra.
