Oavsett om du har en officiell ledningsroll eller informellt leder en arbetsgrupp eller grupp, är effektiva kommunikationsförmåga viktiga för din framgång i ledarskap. Chefer använder kommunikation för att bygga upp en-till-ett-relationer med underordnade, utarbeta en professionell närvaro, få alla att gå i samma riktning och få feedback från anställda.
Relation Building
På lång sikt lyckas cheferna när de etablerar positiva relationer med kamrater, kunder, medarbetare och underordnade. För att orientera och motivera en anställd måste chefen använda kommunikationsförmåga för att upprätta rapport och för att få arbetstagaren att känna sig viktig. Ju mer du lär känna dina anställda, desto mer sannolikt är de att svara bra på dina anvisningar. Informellt samtal i pausrummet kan också bidra till positiva arbetsförhållanden.
$config[code] not foundProjektets professionella bild
Dina kommunikationsförmåga bidrar också till din förmåga att projicera en professionell bild inom och utanför din organisation. Att göra ögonkontakt och artikulera meddelanden tyder inte bara på att hjälpa dig i meddelandetillfället, utan också visa förtroende. När du kommunicerar bra som en ledare har du bättre förmåga att bevara respekt från dina anställda, medarbetare och kunder. Anställda kan bli frustrerad om en chef misslyckas med att kommunicera viktiga aspekter av avdelningen eller gruppaktiviteter.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingKommunicera med visioner och mål
En chefs nyckelroll, oavsett om den ligger i topp eller mellannivå eller lägre nivå, är att kommunicera en vision och att skapa mål. I huvudsak ställer en ledare vägen och inspirerar sedan sina arbetare att följa. Företagets VD utvecklar visionen eller planen för företagets framtid och sätter sedan och kommunicerar mål till andra chefer. Dessa chefer utvecklar sedan avdelnings- eller gruppmål för att anpassa sig till företagets. Att få alla ombord är nyckeln.
Få feedback
Kommunikation är inte en enkelriktad gata och effektiva ledare lyssnar också bra. I synnerhet visar de äkta intresse för sina arbetares idéer och åsikter. Några av de bästa idéerna i ett företag kommer från frontlinjen. Chefer bör också komma överens som tillgängliga för anställda för feedback och förfrågningar om coaching. En "management by walking around" -strategi ger också chefen ett bra ställe att ha regelbunden, rutinmässig interaktion med medarbetarna, eftersom problem eller idéer kommer upp.
