När arbetsgivare inte anställer de rätta människorna hamnar de upp med betydande tid och pengar på att rekrytera och utbilda anställda som inte tränar. Det är viktigt att medarbetarna har en effektiv intervjuupphämtningsprocess som omfattar granskning av CV och ansökningar, genomförande av telefonsvarningar och granskning av resultat från beteendevurderinger. Efter att ha ägnat så mycket tid och resurser för att screena ut sökande och begränsa listan till äkta utmanare måste företaget då ställa rätt frågor under en intervju för att säkerställa att landet landar rätt kandidat.
$config[code] not foundFråga för kompatibilitet
Arbetsgivare rekommenderas att tänka strategiskt om de kvaliteter som en arbetskandidat behöver för att lyckas i ett öppet läge. Denna undersökningsnivå går utöver att kunna beskriva de viktigaste dagliga uppgifterna för jobbet. Det bör också innefatta artikulering av personligheten eller beteendeegenskaperna som är avgörande för framgång i rollen. Om positionen exempelvis kräver att man hanterar många interna ledare på olika projekt, ska intervjuaren utgöra situationsfrågor för att bedöma kandidatens förmåga att fungera effektivt på det sättet. Att pröva frågor kan vara: "Hur bygger du konsensus med konkurrerande krav?" eller "Beskriv en tid när du var tvungen att uppfylla förväntningarna hos olika individer samtidigt". Denna typ av ifrågasättande kan anpassas baserat på positionen. Exempelvis kan frågor om ett försäljningsarbete fokusera på hur man bygger rapport med utsikterna, medan frågor om ledarskap kan fokusera på att hantera interpersonell konflikt på jobbet.
Stigande till utmaningen
Varje jobb har sina bra dagar och dåliga dagar. Arbetsgivare behöver veta att en kandidat har uppehållskraften att väva upp och ner på positionen och stiga till utmaningen. Dessa utmaningar kan skilja sig från att fullborda vardagliga uppgifter korrekt för att möta en viktig tidsfrist som kräver att personal ska arbeta långa timmar under en längre tid. Arbetsgivare bör be kandidater att dra ur sin egen erfarenhet och ge exempel på utmaningar de har arbetat med i tidigare jobb, hur de hanterade utmaningarna och vad resultaten var. Kunniga intervjuare ska bedöma kandidatens svar för tecken på självriktning och förmågan att motiveras att överträffa prestationsmål när en viss händelse kräver det.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingVarför oss?
Det finns en skillnad mellan att få jobb och påbörja karriär.Den förstnämnda innebär vanligtvis att en anställd byter tjänster och tid för lönecheck, medan den senare innebär ett åtagande inom ett visst område eller yrke under en långvarig tid, vanligtvis år. Många arbetsgivare vill veta att en kandidat är där av andra skäl än att bara tjäna en lönecheck. En intervjuare borde fråga kandidaterna varför de vill arbeta för organisationen. De ska leta efter svar som visar att kandidaten är intresserad av mer än bara den faktiska positionen. Till exempel kan han säga att han vill hjälpa företaget att öka sin marknadsandel, förbättra sin affärsstrategi eller förbättra sitt rykte inom industrin. Leta efter jobbkandidater som ser sig växa tillsammans med företaget.
Lämna din senaste position
Många arbetskandidater har vanligtvis lämnat --- eller är i färd med att försöka lämna - en arbetsgivare. En intervjuare ska försöka bestämma varför. Det sätt på vilket en kandidat svarar på denna fråga kan vara ganska berättande. Svaret kan avslöja en önskan om mer pengar, större ansvar eller exponering för en ny industri. Eller det kan höja flaggor, till exempel problem med chefer, problem med ansvar eller konflikter med andra anställda. Att få förståelse för kandidatens professionella förflutna kan avslöja beteendemönster, och hjälper slutligen intervjuare att avgöra om arbetssökande har en varaktig potential.
