Även om det inte finns någon universellt accepterad ranking av de bästa kompetenshandledarna behöver hantera anställda, är ledande experter överens om flera egenskaper som framgångsrika chefer har. Att förstå de gemensamma färdigheter som framgångsrika ledare använder och hur du kan utveckla dem kan hjälpa dig att bli mer framgångsrik som projekt, avdelning, utskott eller företagsledare.
Ledarskaps stil
Det finns tre breda ledarskapsformat chefer anställda att arbeta med underordnade. För det första är kommandostilen ett tillvägagångssätt som riktar arbetare, vilket ger dem lite eller inget uttalande om hur de närmar sig sitt arbete eller projekt. För det andra sätter en passiv ledare ett mål och tar en mer hands-off-strategi med medarbetarna. Den passiva ledaren känner vanligtvis att personalen eller gruppmedlemmarna kan slutföra ett projekt framgångsrikt utan störningar. Slutligen använder kooperativa ledare en mer sokratisk metod, diskuterar problem eller mål med underordnade, frågar efter förslag, och sedan ger den slutgiltiga riktningen om hur anställda ska driva arbetet. Att inte följa en ledarstil kan dock maximera din ledande effektivitet i det långa loppet.
$config[code] not foundkommunikationer
Kommunikation är nyckeln. Framgångsrikt ledarskap handlar om kraften för att kommunicera effektivt och effektivt. Om dina skriftliga eller muntliga anvisningar är oklara kan din personal producera delarbete eller missa deadlines som en följd av svag kommunikation. Kroppsspråk, ögonkontakt och tonfall kan hjälpa till att lindra rädsla, lägga tonvikt, kommunicera uppriktighet eller missnöje och annars skicka meddelanden som du kanske eller kanske inte vill ge. Böcker, seminarier och artiklar på nätet skrivna av trovärdiga källor kan hjälpa dig att förbättra dina ledarskapskommunikationsförmåga.
Motivering
Stora ledare berättar inte bara underordnade att göra något, de får sina anställda att vilja utföra uppgiften. Detta innebär att förklara varför en uppgift är viktig, fråga underordnade för deras inmatning och prisande anställda när de lyckas. Håll din personal informerad med veckovis avdelningsmöten, e-postuppdateringar och erkänn framgångsrika underordnade.
Professionalism
Brist på planering kan leda till att dina anställda ser dig som oförberedda, oprofessionella eller okvalificerade och minskar deras tro på din förmåga att leda dem. Gör projektplanering, tidshantering och projektövervakning viktiga färdigheter för att förbättra dina ledarskap förmågor. Om du anger regler för dina anställda eller ditt företag har särskilda arbetsplatspolicyer, följ dem noggrant för att visa att du är engagerad i de yrkesstandarder du vill ha dina medarbetare att uppnå. Uppdatera din kunskap inom ditt kompetensområde för att skapa förtroende bland underordnade att de följer en expert.
