Real Time Project-grundarna är alla "globalister" på det sätt som de ser världen, så det är verkligen det enda sättet att de vet hur man gör affärer. Angela Kyle, amerikanfödd och utbildad med stints i Storbritannien, är en nyligen uppskattad U.K.-medborgare. Kit Macgillivray - Kanadensfödd, utbildad Nya Zeeland - har tillbringat merparten av sin professionella karriär i USA, Mellanöstern och Australasien. Tanya Greiner - född i Mexiko, schweizisk medborgare och schweizisk utbildad - är bosatt i Zürich som har tillbringat sin professionella karriär i Hong Kong, Sydney och Schweiz.
Lag med en ovanlig blandning av färdigheter
Real-time-projektet samråder om att konsekvenserna av innehåll blir mer realtid. Det här är mer än bara Twitter och har djupa konsekvenser för underhållning, särskilt sport, liksom e-handel. Angela väljer att försöka få en bra bit för att "McKinsey möter Ideo". Hon pekar på att du måste dra ihop ett mycket varierat utbud av färdigheter relaterade till sociala medier, realtidswebprotokoll, videodistribution och mycket mer, och ramar det inom ramen för en affärs- och brandstrategi som kommer att "flytta nålen" till stora kunder.
Det är osannolikt att det här ideala tvärvetenskapliga laget kommer att sitta i ett kontor som är anställd av ditt företag och tillgängligt vid droppe på en hatt för att engagera sig med kunden vid den tidpunkt då kunden är redo att vidta åtgärder. Angela gav oss ett exempel:
"Vi arbetar med en global ägare av IP- och innehållsrättigheter i Storbritannien på ett projekt som har sitt ursprung i Japan och utvecklar för närvarande betydande dragkraft i USA. Den globala ledningen behöver ett perspektiv på hur man bäst kan dra nytta av den amerikanska verksamheten och sprida kunskapen till lag i andra regioner. "
Skalning genom att få rätt mix av ansikte mot ansikte och virtuellt
Idag kan mycket stora konsultföretag som McKinsey och Accenture operera på det här sättet med hjälp av interna resurser. Men de saknar ofta den gnistrande kreativiteten och tillgången till blödande nyskapande innovationer som små konsultföretag erbjuder. Men som Angela påpekade är hennes företags resurser för närvarande maxa ute med några stora kunder, så företaget behöver skala.
Och det ledde Angela och hennes partners till det federerade, nätverksmiljö-multinationella arbetssättet. Jag frågade Angela, "Om en investerare skrev dig en stor check, skulle du byta till en traditionell modell? Hur kan du tänka dig att skala denna affärsmodell tiofaldigt?
Angela berättade för oss:
"Vi skulle utöka vårt månatliga nätverkshändelse i London, The Real Time Speakeasy. Det här är en sann "mixer" av människor från teknik, innehåll och marknadsföringsvärldar, och är mer ett diskussionsbaserat forum än en "swapping" -mötet. Vi skulle gärna skala den händelsen för att ta den till olika städer, att spela högtalare och distribuera innehållet viralt. "
Detta härdar ett tema vi hör av entreprenörer som kör mikro-multinationella företag: Det är viktigt att få rätt mix av ansikte mot ansikte och virtuella.
2 kommentarer ▼
