Redaktörens anmärkning: Vi tar med dig en annan utvald utgåva av Herman Trend Alert här på Small Business Trends. Herman-gruppen skriver om rörelsen i USA under det senaste decenniet mot mer balans mellan livsarbete. Konceptet gäller lika för företagare som det gör för anställda - fler och fler människor verkar vilja att livet ska komma före arbetet.
$config[code] not foundHerman Trend Alert
Pengarna var i många år den främsta motivatorn för en betydande majoritet av anställda. Arbetsgivare visade inte att de verkligen ville ha något mer än vad du-är-sagt-arbetare mot ersättning för löneinkomster. Och arbetarna var nöjda med att göra jobbet och krävde då regelbundet mer pengar.
Gradvis flyttade vi från pengar till pengar och fördelar. Anställda lurades, placerade och behölls med pengar … plus sjukförsäkring, livförsäkring, funktionsförsäkring - då barnomsorg, skötvård och concierge-tjänster. Till slut frågade arbetsgivarna att de stod inför de stigande kostnaderna för att dela med sig av de stigande kostnaderna.
Intressant är inte rörelsen nu mot högre monetär ersättning, förmåner eller förhandlat kostnadsdelning. Anställda söker vad vi kan kalla ersättning av annan art. De vill ha något mer för sig själva; de vill ha kontroll över sin tid. De vill ha balans. Inte balans mellan arbete och liv, men livsbalans. Livet kommer först idag för fler och fler människor.
Mer forskning görs för att lära sig mer om vad människor vill ha i sina liv. När fler organisationer och forskare upptäcker riktigheten av attityder och övertygelser som ligger till grund för de betydande förändringarna, förväntar vi oss att vi ser att studiernas frekvens ökar. Ett exempel: Nästan hälften av 2 586 arbetstagare som undersöktes i fjol av Yankelovich Monitor kände att de ägnar för mycket energi till arbete och för lite i "andra saker i livet som verkligen betyder". Och 28 procent av alla arbetstagare prövade sa att de skulle ta en lönedel för att få mer ledighet.
Förflyttningen, som vi har tittat på ett tag, bygger på en ökande medvetenhet om personliga värderingar. Fler människor, i sin arbetsmiljö, baserar arbets- och livsbeslut på personliga och organisatoriska värden. Människor pratar om värderingar med sina medarbetare och deras arbetsgivare. Vi såg denna trend som växte upp för nästan ett decennium sedan när vi genomförde den forskning som ledde till vår bok, "Lean & Meaningful."
Arbetsgivare och anställda flytta till en mer meningsfull kultur, en miljö som betonar betydelse och bidrag i varje persons arbete. Varje roll i organisationen kommer att ta upp ny betydelse, vilket ger arbetare skäl att gå med och vara kvar.
Reproducerad med tillstånd. Från "Herman Trend Alert" av Roger Herman och Joyce Gioia, Strategic Business Futurists, upphovsrätt 2006. (800) 227-3566 eller www.hermangroup.com.
7 kommentarer ▼
