Om du vill att ditt lilla företag växer och trivs, måste du omfamna förändringar. Om ditt företag är ganska etablerat kan förändringen utgöra en ganska stor risk, vilket gör vissa företagare obehagliga. Men misslyckande att förändras kan få din vänstern bakom, som många butiksägare, resebyråer och tidningsutgivare kan intyga.
För att hitta möjligheter till förändring och tillväxt, kan du överväga att utse en särskild teammedlem som "Förstörare".
$config[code] not foundMichael Haddon, VD på affärsföretaget Kradle, sa i en e-postintervju med småföretagstendenser: "En störningsansvarig (DC) är en intressent i ett företag som inspirerar och stöder positiv förändring genom att utmana status quo."
Varför kan du behöva en störning i chefen
Haddon delade också en del insikter om varför denna position kan vara så fördelaktig för småföretag. Här är de främsta anledningarna till att du bör överväga att lägga till en störning som chef för ditt lag.
Du behöver ändra, men är rädd att göra så
Ändring är viktigt för alla växande affärer. Men det utgör också en betydande mängd risker. Så många entreprenörer hoppas helt enkelt växa utan att ta den nödvändiga risken som följer med den.
Haddon säger, "När företagen utvecklas är ofta den största hindren för framtida framgång en ovillighet att förändra - eller viljan att fortsätta göra saker på samma sätt som de alltid har gjort. Som ett exempel, baserat på forskning som vi beställde 2018 (en omfattande undersökning av 700 små och medelstora företag i USA, Storbritannien och Australien) fann vi att 76% av företagen i USA skulle vilja växa dock bara 27% av samma företag förväntas förändras under de kommande 12 månaderna. En DinC utgör den 27% av företagen som erkänner att för att växa måste förändring ske. "
Du behöver någon att vara proaktiv när du gör förändring
Även om du är öppen för förändring kan du kanske inte lägga tillräckligt med fokus på att leta efter de möjligheterna medan du är upptagen med att köra alla andra aspekter av ditt företag. En störningsansvarig kan vara en beslutsfattare inom din organisation eller en inflytande eller rådgivare vars enda inriktning är på att hitta dessa möjligheter proaktivt så att du och de andra medlemmarna i ditt lag kan fokusera på dina specifika uppgifter medan du fortfarande kan ta fördel av tillväxtmöjligheter när de kommer upp.
Haddon säger, "De känner igen luckor och möjligheter och de använder den kunskapen för att ta det på sig för att förbättra verksamheten. Detta kan vara genom att skapa och driva en ny tillväxtstrategi baserad på marknadsförändringar, identifiera ineffektivitet inom verksamheten i ett företag, inspirera personal att vara mer produktiv och lojal mot verksamheten eller identifiera innovativ teknik som kan förbättra verksamheten. I ett nötskal är en DC proaktiv och letar alltid efter nya sätt att kontinuerligt förbättra alla aspekter av ett företag. "
Du behöver någon att inspirera andra
Förutom att vara proaktiv måste en störande chef också vara kunnig, driven och kunna inspirera andra. Den slutliga kvaliteten kan verkligen hjälpa företagen att forma sin kultur till en där förändring och innovation omtalas, vilket ger ännu fler tillväxtmöjligheter än en person kan leda till.
Haddon tillägger, "Dessa egenskaper som ett komplett paket kan vara svåra att komma med - vilket återspeglas i vår forskning som rankade att hitta bästa talang som den tredje största utmaningen för små och medelstora företag - eftersom de inte alltid kommer naturligt. Dessa egenskaper kan också läras till rätt personer och vidare uppmuntras av rätt mentorer / ledare. Företagen behöver investera i sin personal för att få fram det bästa i dem, inte bara försöka anställa perfektion. En oersättlig kvalitet är attityd. Om de leder med exempel följer andra. När allt kommer omkring börjar diamanterna inte skina. "
Foto via Shutterstock
Mer i: Vad är 3 kommentarer ▼
