Hur man skriver en självbedömning

Det är viktigt för dig att veta hur du går vidare på jobbet och uppfyller ansvarsområden i ditt jobb.Din handledare ska göra en prestationsbedömning minst en gång per år baserat på ömsesidiga mål och mål. Många företag ber också medarbetare att slutföra en självbedömning. Detta gör det möjligt för personalen att jämföra hur de tror att de utförde sina tillsynsintryck. I bästa fall är den form som chefen och medarbetaren använder samma, och båda individerna ser på samma uppsättning förväntningar.

$config[code] not found

Läs noga igenom din skriftliga arbetsbeskrivning och listan över projekt du har genomfört sedan senaste prestationsbedömning. Om du inte har en arbetsbeskrivning eller den behöver revideras, förbered dig eller rediger en med råd och slutgiltigt godkännande från din handledare. Objektivt betygsätta framgången för de projekten som är baserade på mål, inmatning från andra och din personliga tillfredsställningsnivå. Företagen använder en rad olika utvärderingsskala, som ett 1 till 5 intervall från "behöver förbättras" till "visar utmärkt förmåga" eller prestationsnivåer från "långt över prestanda" till "uppfyller prestationsnivåer" till "långt över prestanda". Tror du att du träffade eller överträffade de avsedda målen?

Definiera din personliga tillväxt. Vilka förmågor och färdigheter har du fått under de senaste månaderna? Hur förvärvade du dessa nya möjligheter? Hur kommer de att hjälpa dig i ditt nuvarande jobb? I framtida jobb? Var ser du dig själv i företaget om ett år? Om fem år? Vilka jobb överväger du för marknadsföring?

Ange de hinder du stött på. Kanske hade du inte rätt utbildning. Eller ett tilldelat projekt var inte ditt kompetensområde. Kanske hade du för lite tid att framgångsrikt slutföra ett krävande projekt. Vad kunde ha gjorts för att hjälpa dig med dessa hinder?

Ange dina mest märkbara jobbprestanda styrkor. Vilka prestationer har gjort dig mest stolt, och varför? När översteg du mål och mål? Om du har svårt att ställa dina tankar i ord eller känna sig skrämmande när du pratar med din chef, ta med en översikt eller grov "skript" med dig i mötet.

Beskriv de områden i ditt prestanda som behöver förbättras. Vad kan man göra för att öka produktiviteten? Vilka personliga förändringar kan du göra, och hur kan företaget hjälpa dig att förbättra dig? Hur kan du fortsätta förbättra för att få tilldelade mål med större ansvar?

Tips

Håll en personlig fil och sammanfatta varje projekt när det är klart. Lita inte på minnet för att svara på dessa frågor. Spela in alla dina projekt när det är granskningstid.