Att bestämma hur mycket dina medarbetares synpunkter ska påverka dig kan vara knepigt. Å ena sidan vill du förstå var de kommer ifrån och varför de känner hur de gör. Å andra sidan har du en egen synpunkt, och du bör inte låta deras känslor styra dina handlingar. Nyckeln är att hitta den rätta balansen mellan att vara känslig för andras synvinklar och vara sant mot dig själv.
$config[code] not foundVar öppen
Ett enkelt och effektivt sätt att bli känsligare för andras synpunkter är att bara fråga dem vad de tycker. Du kan höra en oväntad punkt som ändrar din åsikt om ett ämne, eller du kan lära dig något om dina medarbetare som hjälper till att förklara varför de agerar som de gör. I vissa fall klargör du bara att du vill höra andras synpunkter kan du göra en spänd situation lättare. Till exempel, att vara empatisk mot en synligt frustrerad kollega kan uppmuntra henne att dela sina problem, vilket kommer att bidra till att klargöra hur man löser konflikten.
överväganden
Även om du bör sträva efter att förstå dina medarbetares synpunkter bör du inte offra dig själv för att skydda sina intressen. Att vara känslig för andras synpunkter betyder bara att du inte är blind för att dina medarbetare har behov och övertygelser och åsikter. Men du gör också, och det är något de behöver respektera. Till exempel, om det är ditt ansvar att se till att ett projekt är klart i tid, måste ditt jobb prioritera över dina medarbetares känslor.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingReagerar mot medarbetare
Att kunna förstå dina medarbetares synpunkter har fördelar. För att förstå varför andra agerar på vissa sätt kan du reagera konstruktivt. Om du vet att en av dina medarbetare tenderar att bli stressad som deadlines-tillvägagångssätt, kan du till exempel veta att inte överreaktera, eftersom hennes ångest blir alltmer uppenbart mot slutet av ett projekt.
Hitta kompromisser
En annan fördel med att kunna se saker från olika synpunkter är att det kan hjälpa dig att skapa effektiva kompromisser. Till exempel, om två av dina medarbetare hamnar i en kamp kan du hjälpa till att förhandla fram en fredlig kompromiss mer effektivt om du förstår synpunkterna hos båda medarbetarna. Om du någonsin befinner dig i en kontorskamp kan förstå din medarbetares synvinkel hjälpa dig att finna en väg att återställa fred. En förmåga att förmedla fredliga kompromisser kommer att bli ännu viktigare när du går vidare till en ledningsposition när det kommer att vara ditt ansvar att balansera behoven hos alla dina underordnade med företagets behov.
