Att skapa en bra affärsplan kan hjälpa dig att få den finansiering du behöver. Men det kan också hjälpa dig genom varje fas i ditt företags utveckling.
Hur man skapar en affärsplan
Så här skapar du en affärsplan i 10 enkla steg.
Tillbringa större delen av din tid på forskning
Planera att börja med forskning på din marknad, din produkt och andra områden som din tävling för att nämna några. Du borde spendera mer tid på forskning än att skriva affärsplanen. Få lite startstatistik från en trovärdig källa hjälper.
$config[code] not foundYtterligare testa din idé
Att prata med möjliga kunder och experter kan hjälpa till. Ta reda på vilka riktiga människor som tycker om din affärsidé är ett bra sätt att få ärlig feedback och bygga på din forskning.
Välj den mall som fungerar för dig
En bra affärsplan måste passa dina behov. Vanligtvis finns det två mallar att välja mellan. Traditionella affärsplaner dyker djupt in i fakta och siffror. De har i allmänhet avsnitt som beskriver en marknadsföringsstrategi och innehåller andra avsnitt som en marknadsanalys.
Om du planerar att göra ändringar när du går, kanske det lilla startformatet är bättre. Den som används oftast är The Business Model Canvas. Du måste bestämma vilken som bäst passar ditt företag.
Skapa en profil
När du har gjort forskningen och valt en mall kommer nästa företag att lägga en företags profil. Har du problem med att komma igång? Försök titta på sidorna Om oss från dina tävlings webbplatser. Dessa måste inkludera saker som din målmarknad och resurser.
Se till att din marknadsplan fungerar
Vissa delar av en bra affärsplan behöver extra fokus. En bra marknadsplan måste markera specifika mål som hur du planerar att introducera nya produkter. Marknadsföringsmål för innehåll är också viktiga. Försök att inkludera några integrerade marknadsföringsidéer för att täcka baserna.
Håll det enkelt
Du är upphetsad om ditt företag. Det är förståeligt. En bra affärsplan måste dock vara koncis och till den punkten. Du kan inte skimp på ett bra förslag. Klipp inte hörn när det gäller dina unika försäljningsställen heller. Men du vill inte använda för många ord. Att ha en redaktör titta över vad du har hittills hjälper.
Gå inte överbord
Förutsättningar och prognoser är stora delar av en bra affärsplan. Se bara till att du kan rädda de som du gör med fakta och siffror. Få din revisor att kontrollera siffrorna.
Dölj inte några dåliga nyheter
De viktigaste finansiella uppgifterna som du behöver inkludera är kritiska om du söker finansiering. Om försäljningen fluktuerar under vissa tider på året, inkludera det i din plan. Att vara transparent i alla delar av en affärsplan fungerar bäst. Ärlighet varar längst.
Hämta utkastet tillsammans
Din affärsplan tar form på detta stadium. Utkastet bör innehålla betoning på viktiga avsnitt som Executive Summary. Delarna som Customer and Industry Analysis bör alla sätta ihop nu. Att hyra en författare för den här delen av projektet hjälper till med flödet och stilen.
Bevis och Redigera
När din affärsplan har lagts samman, borde du ge det en sista gång över. Det är en bra idé att noggrant kontrollera dina fakta och siffror. Om du har tid, sätt det sista utkastet åt sidan för en dag eller två. När du kommer tillbaka, ser allt nytt ut.
Planerar foto via Shutterstock
