Anställdas moral är en av de enskilt största indikatorerna på ditt företags framgångar. Lyckliga arbetare är produktiva arbetare, och enligt Gallup kan låg moral kosta företag upp till 350 miljarder dollar i förlorad produktivitet varje år. Utöver det kan låg moral leda till ökad personalomsättning, vilket kan kosta dig ännu mer tid och pengar i ny träning och utveckling.
Du kan följa de bästa metoderna för att förbättra moralen, men professionella värden på arbetsplatsen förändras. Arbetsgivare behöver följa dessa trender och förväntningar om de vill förbli konkurrenskraftiga och hålla moralen så hög som möjligt.
$config[code] not foundVet du hur man ökar medarbetarnas moral? Här är fem tips.
Hur man ökar medarbetarnas moral
Dessa taktik kan hjälpa dig att öka medarbetarnas moral:
1. Bättre utbildning och fortlöpande utbildning
Dagens arbetare är inte nöjda kvar på ett ställe. De vill ha fortbildning och utveckling för att lära sig nya färdigheter och nya begrepp. Detta gör dem mer värdefulla och diversifierar sin arbetslivserfarenhet så att de inte blir uttrålade eller utbrända. Från den tid du anställer en ny medarbetare till den tid som de går vidare, borde du investera resurser i deras utbildning och utveckling. Bättre och mer engagerande träningsprogram som Talent LMS kan introducera arbetare till din kultur och integrera dem snabbare i din miljö. När de är bekväma kan de återvända för att ta nya lektioner, förvärva nya färdigheter och gå igenom olika utvecklingsmoduler. Dessa processer kommer att hålla dina anställda engagerade och ge dem en anledning att hålla fast vid ditt företag för lång sikt.
2. Flex-time och Work-from-Home-alternativ
Enligt en undersökning av NBC News, är flex-time nu rankad som den viktigaste karriärförmånen. Som tekniken förbättras blir det lättare för proffs att arbeta hemifrån eller telekommut för delar av dagen. Flex-time policies skiljer sig från företag, men vanligtvis mandat att dina anställda slutför en viss del av arbetet, vanligtvis per timme eller genom antal uppgifter som är avslutade på en dag, men på egen planering (i viss utsträckning). Detta låter dina arbetare bättre hantera personliga ansvarsområden som att titta efter barn och undvika problem med 9-till-5-kultur, som rusningstidstrafik.
3. Mer samarbete
Vi har tusentals digitala verktyg för samarbete till vårt förfogande, från projektledningsprogram som Producteev till fildelning och teamchattalternativ som Slack. Det finns dock inte tillräckligt med närvaro och tillgänglighet för dessa verktyg för att göra en arbetsplats funktionell (eller göra dina arbetare glada). Du måste kunna använda dessa verktyg effektivt, effektivisera kommunikationen och göra det möjligt för ditt team att arbeta nära varandra, om du vill att dina anställda ska vara lyckligare på jobbet. Täta lag har starkare obligationer, och färre missförhållanden innebär mindre stress.
4. Bättre konfliktlösning
Oundvikligen kommer ditt lag att lösa problem. Du har felkommunikationer, meningsskiljaktigheter och överarbetade eller överbelastade arbetare. När dessa tillfällen uppstår måste du ha effektiva system för konfliktlösning på plats. du kan inte bara borsta dessa problem under mattan. Arbeta med din HR-avdelning för att bygga upp ett öppet system för medling, grundorsaksanalys och naturligtvis kompromiss för att alla som är involverade i frågan går borta nöjda med en resolution.
5. Fördjupad dubbelriktad återkoppling
Enligt Harvard Business Review begär den kommande årtusenden generationen mer feedback än någon annan generation. Ömsesidig återkoppling är viktig eftersom det ger varje part chansen att känna igen sina styrkor och svagheter och växa. Att ge feedback till dina anställda gör att de känner sig bekräftade och uppskattade och ger dem något att arbeta med i framtiden. Få feedback från dina anställda hjälper dig att förstå några av de brister som kan påverka din organisation och vad du kan göra för att förbättra moralen ytterligare. Årliga recensioner är ett måste, och kvartalsvisa recensioner kan vara ännu bättre (beroende på organisationens karaktär).
En Gradual Rollout
Några av dessa förändringar har potential att fundamentalt störa ditt företags verksamhet. föreställ dig plötsligt att flytta till ett helt fjärrkontor över natten. På grund av detta är många entreprenörer ovilliga att anta dessa metoder. Det finns emellertid inget behov av att integrera dessa strategier på en gång.
Istället kan du rulla ut dem gradvis, en i taget och på sätt som passar bäst i din verksamhet. Till exempel kan du börja med ett enkelt träningsprogram och expandera det under de närmaste fem åren, eller införa flextid till en avdelning i taget tills det blir normen för hela företaget.
Men du väljer att närma sig företagets moral, du måste ha något dokumenterat system på plats. Det kan kosta lite tid och pengar att introducera det här systemet, men du kommer mer än att klara av det med det du tjänar i framtida anställdas produktivitet och lojalitet.
Boost Photo via Shutterstock
1
