Du har många utmaningar som småföretagare. Det finns kunder att woo, räkningar att betala, uppgraderingar att göra och varor att sälja. Du har också att göra med bysantinska regler och försöker se på vilket sätt eller ens om Kongressen kan hjälpa dig.
Så det är lätt att förstå varför din tävling kan ta en baksätning till de som pressar bekymmer. Om det finns en sak som jag har lärt mig under mina åren arbetar för företag som sträcker sig från små till globala, är det att underskatta företag i din vertikala är ett dumt misstag att göra.
Jag antar att jag borde ge dig ett vänligt, kumbaya budskap om hur småföretag ska arbeta tillsammans, men det är helt enkelt inte realistiskt hela tiden. Ibland måste du krossa tävlingen för att trivas. Faktum är att ibland måste du ha en hälsosam besatthet med företagen både små och stora som skär i ditt kundantal.
Som jag ser det finns det några sätt att komma igång med att sätta upp din tävling innan du (inte bokstavligen, snälla) förstör dem. Här är min praktiska lista:
- Identifiera din tävling. Vem tävlar direkt i ditt utrymme? Hur länge har de varit kvar och vad heter deras namn i samhället? Ju bättre du vet, desto bättre kommer du att kunna vinna dem över.
- Gör en karta över din tävling. Hur nära är de till din ytterdörr? Tar de fottrafik eller fordonstrafik bort? Har du den primära fastigheten, eller gör de? Att få en känsla av plats kan hjälpa dig att bestämma en strategi för att tilltala kunder och få affärer.
- Utveckla en lista över styrkor och svagheter. Ta reda på var ditt företag har överhand och där du behöver förbättra.Om du har högre kvalitetsvaror men konkurrentens absurda låga priser kostar dina kunder, kan det hända att du sänker priserna något. På samma sätt bör du inte låta en bra idé gå oöverväldigad, särskilt om du kan skapa en bättre version av vad din konkurrent är upptagen till.
Du är i grävden där ute. Vilka tips har du för andra småföretagare som står inför en hård konkurrens?
Söker på foto via Shutterstock
3 kommentarer ▼
