Medan anställningen i slutändan lindrar huvudvärk på lång sikt genom att hjälpa dig och ditt team med arbetsbelastning, på kort sikt hotar de flesta företagare att hyra på grund av den tid och ansträngning som är involverad.
$config[code] not foundLyckligtvis finns det sätt att se till att du rekryterar fler av rätt kandidater och slösa mindre tid med människor som inte passar dina behov.
1. Mål din annonsering
Om du någonsin har lagt upp en arbetslista på ett stort allmänt intressant arbetssökningswebbplats, vet du vad en översvämning av återupptar du får träffad med - och hur få av dem är till och med relevanta för det jobb du hoppas kunna fylla på.
I stället för att använda den här scattershot-tekniken kan du sätta in på de arbetssökande webbplatser som är mest relevanta för dig. Det kan vara webbplatser som är specifika för din bransch eller för vilken typ av position du försöker fylla (t.ex. marknadschef).
2. Få socialt
Sociala medier har uppstått som ett bra sätt att hitta jobbkandidater. Linkedins fokus på företagsnätverk gör det till den första platsen du bör tänka på när du letar efter kvalificerade medarbetare. Du kan lägga upp en officiell arbetsuppgifter, eller bara lägga ordet ut till ditt nätverk på LinkedIn.
Om du är villig att lägga in lite extraarbete, kan du också kolla in alla LinkedIn-grupper du tillhör personer som kanske inte är aktivt söker efter ett jobb, men kan ha de färdigheter du behöver och sedan komma i kontakt med dem. Eller fråga dina nätverk att göra detsamma i sina LinkedIn-grupper.
Naturligtvis är LinkedIn inte det enda alternativet för att söka kandidater på sociala medier. Beroende på vilken plattform som är meningsfullt för dig kanske du vill tweeta nyheter om din arbetsöppning eller skicka den till din Facebook-sida. Tänk på om det finns någon bland dina företags Facebook eller Twitter-anslutningar som kan vara intresserade av jobbet.
3. Använd din webbplats
Alla dina sociala medier ansträngningar om jobbet posta bör länka tillbaka till din företags webbplats. Använd din webbplats som ett verktyg för rekrytering genom att skapa en köttig "Om" -avdelning där du förklarar företagets syfte och historia och presentera ditt lag.
Beroende på dina behov kanske du även vill skapa en flik med namnet "Arbetsmöjligheter på Ditt företag" eller "Arbeta på Ditt företag" som talar om företagskulturen, listar lediga jobbsökningar och innehåller kontaktinformation för intresserade kandidater att nå dig.
Detta brukade vara något som bara stora företag gjorde, men jag ser att fler småföretag börjar integrera det.
4. Förverkliga dina anställda
Om dina anställda är pålitliga, hårt arbetande och bra människor är chansen att deras vänner är också. Därför ska du befintliga anställda vara bland de första personerna du säger när du försöker fylla ett jobb. Be dem att sprida ordet om jobbet öppnande till familj och vänner.
Söt potten genom att erbjuda en sökares avgift om någon rekommenderar en jobbkandidat som blir anställd och fullbordar sin 90-dagars provperiod.
Genom att använda de fyra metoderna ovan kommer det att leda till färre, men mer kvalificerade, arbetskandidater än den vanliga sökannonsposteringen. Du får kandidater som är kopplade till din bransch, ditt företag och de personer du känner till.
Detta kommer att göra det lättare att luka ut de fattiga kandidaterna och anpassa sig till dem som passar in i ditt företag.
Välja talangspersonen Photo via Shutterstock
8 kommentarer ▼
