Om du äger ett litet företag och hanterar andra människor, är det en sak du måste inse att framgången för ditt företag beror på framgången för ditt lag. Om du bemyndigar dina anställda, kommer de att blomma till anställda som arbetar hårdare och gör ditt företag bättre. Detta är en anledning till att fler och fler företag arbetar för att hitta de bästa anställdas incitament som främjar toppresultat. Investering i dina anställda är en investering i framtiden för ett företag. Här är sju sätt du kan bemyndiga dina anställda till:
$config[code] not foundHur man stärker anställda
Ge dina anställda gränser
Definiera gränser och låt anställda fatta sina egna beslut enligt dessa riktlinjer. Detta ger dem lite frihet att göra val. Människor tycker ofta att gränserna håller medarbetarna tillbaka när gränserna i själva verket tenderar att bemyndiga anställda och ge dem ett uttalande i många situationer där de annars skulle behöva fråga sin chef för godkännande.
Lyssna Intently
Det är alldeles för vanligt - människor i makt försöker få anställda att säga precis vad de vill höra. I stället lyssna noga för att höra dina anställda; Lyssna inte bara på att svara och lösa ett problem. Du vill höra sanningen från ditt lag och ändra ditt beteende som svar. Till exempel, om dina anställda har problem med att hitta tid att gå ut för lunchpaus, ta reda på om de vill ha en hälsosam lunch som erbjuds på kontorköpet - kom ihåg att friska anställda leder till ett hälsosamt företag. Oavsett vad det kan vara som dina anställda skulle vilja ha i anledning, se till att de inser att du hör dem och att du bryr dig.
Ge vägar för tillväxt
Livet - och folk - förändras. Ge människor utrymme att växa eller de kommer antingen lämna din verksamhet eller bli stillastående. Brainstorm sätt att uppmuntra ditt team - du kan erbjuda att ersätta anställda för kostnaden för ytterligare klasser som hjälper dem att lära sig och få en licens eller ytterligare grad som gynnar dem i sin karriär. Du kan också ge dem ytterligare ansvar (och kompensera dem rättvist). Det finns flera sätt att prioritera tillväxten för dina anställda.
Arbeta för att tjäna förtroende
Det är lätt att stödja dina anställda i goda tider, men se till att du är där även under de dåliga. Många företag utplånar sina anställda när det blir svårt. Hyr inte folk om du inte är villig och villig att stödja dem genom det tjocka och tunna. Du vet säkert att mobila appar är avgörande för kundlojalitet, men förbiser inte sätten att stärka medarbetarnas lojalitet. När du bygger ditt lags förtroende, främjar du ojämförlig lojalitet och ett lag som inte kommer att lämna dig.
Loftsinsats
Fokusera inte bara på talang; fokusera på insats. På lång sikt är insats mycket viktigare att talang ensam. Beröm ansträngning för att uppmuntra människor att lära sig och försöka istället för att bara fokusera på de par saker de redan utmärker sig på.
Sätt fel bakom dig
Förlåtelse är viktig i alla aspekter av ditt liv. Om ditt lag inte gör några misstag måste du uppmuntra dem att nå högre. Men om du straffar dem för de misstag de gör kommer ditt lag att bli överkonservativt och inte ta chanser - chanser som kan ha varit ditt företags nästa stora idé. Se till att du fastställer skillnader mellan godtagbara misstag och kritiska brott. Som ett exempel är det acceptabelt att prova en ny marknadsföringsmetod för att upptäcka att det inte fungerar bra men inte acceptabelt att delta i falsk reklam.
Tro på ditt lag
Dina anställda kommer att fungera bättre om du litar på och tror på dem. Vänta inte på ditt superstarslag eftersom du kommer att fortsätta vänta och vänta. Ange vad varje person gör bäst och hitta sätt att hjälpa dina anställda att stödja varandra. Ta med människor för att samarbeta och ge uppmuntran.
När du arbetar för att bemyndiga dina anställda, kom ihåg att det inte är nödvändigt att vara den smartaste personen i rummet. Prata mindre, lyssna mer, och gör det till en punkt att höra och uppmuntra dina anställda. Fira sina framgångar och hela ditt företag kommer att lyckas.
Stärka foto via Shutterstock
3 kommentarer ▼
