Insatserna är högre när du intervjuar för en human resource resurs roll. Du kommer sannolikt att intervjua med dina professionella kamrater, som är mycket bekanta med exakt vad som krävs för att vara en framgångsrik HR-chef. Naturligtvis förväntas du diskutera din funktionell expertis eller arbetserfarenhet som kvalificerar dig för positionen. Men du måste också visa att du är den kandidat som är bäst kvalificerad att mästare organisationens mål för en produktiv och engagerad arbetskraft.
$config[code] not foundKunskapsbas
Under de tidiga stadierna av någon anställningsprocess bevisar du att du har funktionell kompetens för att utföra arbetsfunktionerna. Det är inte annorlunda med en intervju för en HR-chef. Visa din kunskap som HR-utövare under din preliminära telefonsamtal och din första ansikte mot ansikte intervju. Prata om taktiska HR-processer som du är bekant med - arbetsplatsundersökningar, tillämpning av arbets- och anställningslagar, förhandlingsgruppers förmånsräntor, kartläggning av anställdas åsikter och övervakning av arbetsplatsens säkerhetsinspektioner. Om du har HR-certifiering, t.ex. Senior Professional Human Resources, eller SPHR, nämna det under din intervju.
Ledarskapsförmåga
Ta med ditt A-spel för att visa din ledarskap, för som HR-chef hanterar du inte bara rekryterare och avdelningsspecialister i anställdas relationer och fördelar. En HR-chef påverkar andra i hela organisationen, från personal till företagsledare. I många organisationer är en av huvudrollerna i en HR-chef bemyndigande avdelningsledare att bli första respondenter i frågor om anställningsrelationer. Tala om din förmåga att ge råd och råd till andra ledare i organisationen, samt din ledarstil och tekniker för professionell utveckling av HR-avdelningsansatte.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingHR-bild
Sedan dess som personaladministration har HR fått en dålig rap. I många organisationer har anställda och företagsledning två olika perspektiv på HR, vilket kommer att vara upp till dig att ändra om du ska få jobbet. Anställda som kallas till din avdelning kan känna sig som om de rapporterar till skolans huvudkontor och därför har en dålig åsikt om HR: s verkliga syfte i organisationen. På samma sätt kan högsta ledningen tro att HR endast är bra för administrativa uppgifter och inte bör vara inblandad i att utveckla den strategiska inriktningen för verksamheten eller dess anställda. Väve dessa aspekter av HR-bilden i din intervju för att erkänna utmaningarna med att köra avdelningen, men redogör för sätt som du kan förbättra bilden av HR. Eller håll den aktuella HR-avdelningens bild om du intervjuar med ett företag som redan har en progressiv syn på HR: s roll.
Dual Advocate
Under din intervju, förklara hur du lika kan förordna medarbetarnas och arbetsgivarens intressen. Piggyback på din förståelse för HR: s image och avdelningens roll för att skapa en förlovad personal i en lönsam organisation. Ge exempel på tider när du har utmanats att dela lojalitet mellan anställda och arbetsgivare och förklara resultatet av arbetsplatsproblem som du har hanterat som krävde att du ska förena avståndet mellan ledarskap och personal.
Vänd borden
Utmaningen att intervjua för en HR-ledningsroll är att du intervjuar med andra HR-utövare som känner till insatserna för rekrytering, kompetensbedömning och anställning för en kulturell passform. Vänd borden under din intervju - när det är lämpligt eller när intervjuarna bjuder in dina frågor - och fråga vad företaget förutser som HR-chefsroll i organisationen. Förtydliga också nivån på självständighet och auktoritet du har för att lösa problem på arbetsplatsen, som att anställa och skjuta beslut. Missa aldrig chansen att ställa frågor, oavsett vilket jobb du jobbar med, särskilt en HR-position.
