Det finns en ofta upprepad felaktighet i näringslivet att du måste vara tekniskt kunnig för att starta en start. Men detta är helt enkelt inte sant. Medan det hjälper om du har en teknisk bakgrund, är det möjligt att lyckas utan att vara flytande i saker som kodning och nätverk.
Ta djup andning och låt det vara
Det är lätt att känna sig lite avskräckt om du har en idé för ett företag, men erkänner att du inte har tech skillset att koda eller utveckla den. Och samtidigt som det vore trevligt att vara både tekniskt kunnig och affärsmässig samtidigt som de flesta entreprenörer lutar sig åt ena sidan eller en annan.
$config[code] not found"Vi ser några fantastiska tekniska grundare som Mark Zuckerberg som också har behärskat affärssidan, men de är extremt sällsynta", säger Ben Erez, en icke-teknisk grundare av flera företag. "Jag har inte sett några omvända historier om en grundare med en affärsbakgrund som blir en världsklass ingenjör."
Erez ger en bra poäng. Du kommer ibland att se tekniska grundare anpassa sig och lära sig de affärsfärdigheter som de behöver för att lyckas, men du kommer mycket sällan att se att en affärsinriktad grundare plötsligt blir en kodande rockstar eller ett tekniskt geni. Visst har det hänt någonstans, men det är inte vanligt förekommande.
Det finns något att säga för att arbeta hårt och göra ett engagemang för att lära sig, men får inte allt att arbeta för att bli skicklig i någon högt teknisk eftersträning. Det finns hundratals fall av icke-tekniska grundare som startat teknikföretag under de senaste åren. Det finns inget vägspärr som gör att du gör detsamma.
Fortfarande inte såld? Kolla in följande exempel:
- Nirav Tolia grundade Nextdoor.com, ett privat socialt nätverk som gör det möjligt för grannar att kommunicera med varandra och ökade 100,2 miljoner dollar utan att ha några tekniska färdigheter.
- Michael Dell grundade Dell, ett av de största datorselskap världen någonsin sett, allt utan att ha omfattande teknisk erfarenhet. Han kunde uppleva framgång genom att omge sig med rätt personer.
- Tro det eller inte, Airbnb-grundare och VD Brian Chesky visste inte mycket om teknik innan de startade företaget. Idag är Airbnb ett av de mest kända varumärkena i världen och värderas till cirka 31 miljarder dollar.
- Evan Sharp, grundare och VD för Pinterest, är ett annat exempel på en välkänd, icke-teknisk grundare. Men istället för att låta hans brist på tekniska färdigheter hålla honom tillbaka gjorde han vad han kunde för att höja mer än 762 miljoner dollar.
Yancey Strickler av Kickstarter, Marc Benioff från Salesforce, Jeff Bezos of Amazon, Alexis Ohanian of Reddit, Chad Hurley på YouTube … listan över framgångsrika, icke-tekniska grundare fortsätter och fortsätter.
Du kan låta din brist på tekniska färdigheter definiera dig och förhindra dig från att agera på dina affärsidéer. Eller så kan du låta historier som dessa motivera dig att fortsätta driva framåt. Du kan falla på ditt ansikte om du bestämmer dig för att fortsätta, men det finns också en chans att du får det att hända och uppleva framgång.
5 tips för icke-tekniska grundare
Det är extremt utmanande att starta ett företag utan att ha några tekniska färdigheter att tala om. Låt oss vara tydliga på så mycket. Men du kan övervinna din brist på tekniska färdigheter, så länge du är medveten om att de existerar.
Oavsett om du har lanserat en start eller bara i idégenereringsfasen, är det bra att skapa en spelplan för att hantera de utmaningar du står inför. Med detta sagt, här är några praktiska tips som hjälper dig att lyckas:
1. Hyr rätt teknisk hjälp
Om du inte har de tekniska färdigheter som behövs för att krossa din affärsidé, kommer du självklart att behöva någon som gör det. Det finns flera rutter du kan ta - inklusive outsourcingutveckling till ett externt företag, som leder till en partner eller medgrundare eller anställer en frilansningsentreprenör. I de tidiga stadierna kan det vara mer meningsfullt att göra det senare.
Medan du så småningom vill ha en teknisk partner, skynda inte på något sådant beslut så tidigt. Du måste ge upp en stor andel av företaget när du räknar med medgrundare och ett utsläppsbeslut kommer att leda din start i marken innan det har en chans att sväva. Börja med att arbeta med en handplockad entreprenör och du behåller all kontroll.
"Som en icke-teknisk grundare vet du helt enkelt inte vad du inte vet", säger Paul Towers, en icke-teknisk entreprenör som grundat flera framgångsrika företag. "Att arbeta med en entreprenör ger dig större kontroll över förhållandet. Det låter dig också lägga till och ändra räckvidden baserat på tidig feedback du får. "
2. Konsumera så mycket kunskap som möjligt
Medan du inte kan tvinga dig till att bli någon du inte är kan du förbättra din tekniska kompetens genom att begå dig själv att lära dig så mycket du kanske kan göra om grunderna. Du behöver inte veta hur du utvecklar en app eller kodar en mjukvara, men du måste ha ordförrådet och en korrekt förståelse för processen för att leda ditt lag.
På ett rent minimum föreslår Towers att lära sig hur man kodar. Kodning är något som du tycker är användbart för resten av ditt liv, och även om du förmodligen lämnar utvecklingssidan av din produkt till ditt tekniska team, är det trevligt att förstå förstå vad de gör.
Det finns gott om onlinekurser - både gratis och betalda - som lär kodning till nybörjare. Försök att skära ut 30 till 60 minuter varje dag under de kommande tre månaderna och du kommer bli förvånad över hur mycket du hämtar.
3. Var smart med investeringar
Som en icke-teknisk grundare måste du vara mycket försiktig med hur du spenderar dina pengar. Det är lätt att bli svindlad till att du behöver en viss maskinvara eller programvara, utan att helt förstå vad du köper.
Det bästa rådet är att vara smart med dina investeringar på den här fronten. Om du har en teknisk partner, prata med dem innan du köper något. Om du är på egen hand, gör någon due diligence online.
När det gäller hårdvara är det en bra idé att börja köpa begagnad utrustning. Företag som BrightStar Systems säljer ledande märken som Juniper, Cisco och Arista till en bråkdel av kostnaden. Med programvara, ta alltid företag på gratis provperiod och bli bekant med gränssnittet och funktionerna innan du sparar mycket pengar på dem.
4. Försök inte att lura människor
Icke-tekniska grundare känner ofta till en känsla av otillräcklighet när de befinner sig i stora rum fyllda med andra tekniska entreprenörer. Det är lätt att känna att du inte hör hemma eller att du är "mindre" än dem - men vara säker, det här är inte sant.
Det värsta du kan göra är att försöka lura människor för att tro att du är en teknisk entreprenör. Först av allt kommer 9 av 10 personer att se dig direkt. För det andra, vad får du verkligen av att försöka lura människor? Det kommer till slut att tvinga dig att leva en lögn. Var uppriktig om vad du tar till bordet och inte känner dig skyldig i allt du saknar. Att bygga ett företag är inte ett enmansjobb. Det tar en hel grupp människor.
5. Gör inte Micro-Manage ditt tekniska team
Som grundare av din uppstart, det är naturligt att vilja hantera allt, men du måste vara försiktig så att du inte mikrostyrer ditt tekniska team när du inte riktigt förstår alla de små sakerna.
"Vad du måste göra istället för att vara i en kontinuerlig uppdateringsslinga är att ställa in en process för kommunikation och leverans mellan dig själv och laget. Gör en daglig uppgift med tech teamet för att få en uppdatering av tidigare dagens uppgifter, eventuella utmaningar som de mötte eller kom över och milstolparna för dagen, säger entreprenör Rahul Varshneya. "Detta kommer att se till att du befinner dig på milstolparna och kan lösa problem när de kommer upp utan att slösa bort dagar eller veckor."
Var inte någon du är inte
Vid något tillfälle i ditt liv har du haft en vän, förälder, lärare eller älskling, berätta att du borde sluta försöka vara någon du inte är. De flesta av oss hanterar denna önskan att förändra vem vi är under våra tonåren.
Socialt tryck säger att vi måste vara skinnigare, längre, smartare, mer atletisk eller mer karismatisk. Men, som du förhoppningsvis har lärt dig nu, är socialt pressa ändå falskt. Du är den du är och du måste vara bekväm med det.
Detsamma gäller för din karriär som entreprenör. Du kan känna trycket för att hämta några fantastiska tekniska färdigheter, men det är inte vem du är. Det finns inget fel med att vara en icke-teknisk grundare och det är dags att du blir okej med det här.
Medan du måste ta strategiska steg för att övervinna dina tekniska brister, ger denna artikel förhoppningsvis dig en tydligare bild av hur det ser ut.
Med några enkla val och smarta beslut kan du ge din start vad det behövs för att lyckas.
High Five Photo via Shutterstock
Kommentar ▼
